【课程目标】

从现代人力资源的观点出发，围绕着人力资源的管理和开发的八项基本职能展开，结合日常的工作实践或企业案例，使学员深刻理解和灵活运用一些行为科学特别是心理学的概念、原理及方法，实现轻松快乐的管理氛围。

【课程目标】

从现代人力资源的观点出发，围绕着人力资源的管理和开发的八项基本职能展开，结合日常的工作实践或企业案例，使学员深刻理解和灵活运用一些行为科学特别是心理学的概念、原理及方法，实现轻松快乐的管理氛围。

【授课形式】理论、体验、分析、现场咨询结合式授课

【授课时长】3-6个小时

【器材要求】投影仪

【课程大纲】

**部分  人力资源管理与心理学

（0.5小时）

人力资源的管理和开发的八项基本职能及心理学相关概念、原理的对应关系

第二部分  人类心理活动的普遍规律

（1-1.5小时）

1 人类有哪些普遍的心理活动规律

2 HR人员如何结合心理学的研究观点来了解人的心理

3 中国文化背景中人的心理活动特点

第三部分  如何主动发现和识别员工的心理

（1-2小时）

1 如何在招聘中识别应聘者的心理

2 如何主动发现和识别员工的心理困惑

第四部分  帮助员工提高良好的职业心理素质的实用技巧

（1-2小时）

1 职业规划

2 EQ模式处理员工的情绪

3 内感官的配合的沟通技巧

4 心理咨询室

5 户外主题活动

6 集体放松训练

7 心理分析与团体辅导