1.员工工作压力过大，心神疲惫，工作缺乏激情，整个团队死水一潭，工作绩效不高 2.员工打工心态严重，没有职业生涯规划，缺乏远大目标和愿景，许多人在混日子 3.员工对企业缺乏认同度，责任心不强，总是抱怨企业这不够好，那不够好，但很少关注自己 4.员工对企业的忠诚度不高，员工异动性强，企业几乎成了新员工培训基础，一边招一边流失

4、本课程不同于“课堂激动，出去没用”的传统成功学课程，而是让学员在泪流满面的感动中，感悟人生、感悟生活，感悟成功，最大限度地激发学员干事创业的激情和潜能。 5、本课程不仅是教给学员知识，而是“知识---改变----成长”的过程，使学员塑造全新自我，实现卓越成功。 6、这是一个可能改变学员一生的课程，也可能是学员一生中最重要的一个课程，也可能是学员一生中最感恩的一个课程。 7、体验式项目训练进一步强化所学知识，融会贯通，提升实效,让学员形成持续性的习惯，避免打鸡血式的课堂激动，回去不动不动的现象。

五、课程内容：

**章 高绩效团队呼唤狼性回归

一、一切都从认识狼开始

1、令人爱恨交织的狼！

2、提起狼为何有恐惧感？

视频：动物世界中真实的狼

二、高绩效团队为何呼唤狼性回归

1、体验式训练：拉帮结派

案例：羊为何会被狼吃掉？

2、缺乏狼性的团队特征

三、狼性团队的六大特征

雄心壮志，目光敏锐，思路清晰

案例：狼的敏锐嗅觉和洞察力

勇于竞争，主动出击，先入为主

体验式训练：谁要我的钱

视频研讨：狼攻击熊

讨论：如何提升我们的主动竞争及竞争意识

案例：我与华为销售人员的一席谈话

停止空谈，立即行动，百分执行

讨论：什么是直接的执行力

心得分享：销售人员狼性执行力公式

心得分享：想到说到做到-----如何制定行动策略并快速实施

专注目标，重视细节，绩效**

讨论：结果重要还是过程重要

心得分享：提高工作绩效的PDCA工具、鱼刺图工具

心得分享：有效达成工作目标，确保工作目标完成的方法

相互信任，协同作战，团队为王

心得分享：木桶理论新解------个人能力决定团队绩效

心得分享：狼性团队提升执行力6大关键

超强自信，永不言败，坚忍不拔

案例：狼的执着精神如何为了目标共同奋斗

心得分享：培养您自信心的12大黄金法则

第二章 狼道团队团队凝聚力与执行力提升策略

思考与互动：您的团队合作与执行能力怎么样？经常问题出在哪里？

一、团队缺乏凝聚力与执行力的原因分析

团队缺乏信任力

团队缺乏协作力

团队缺乏沟通力

案例：骡子累死后驴子的命运

案例：吃面条的故事

二、提升团队执行能力的实效策略

1、关于团队执行力的思考

执行为何不力？

打造团队执行力为何从管理层做起？

执行力公式

案例：孙武练兵的启示

2、决定团队协作力的十大核心要素

团队意识

目标一致

相互信任

步调一致

合作共赢

有效沟通

担当责任

创新无限

服从指挥

忠诚企业

体验式情景训练：步调一致

训练目的：锻练团队的协同能力，感受团队的力量

小组分享：

坐下容易，起来为何难？

如何才能保持同步起来？

在我们的工作中是否也必须保持团队默契才能实现团队的整体绩效**大化？

体验式情景训练：团队共赢

训练目的：培训团队之间共赢观念

体验式情景训练分享：

体验式情景训练结果是大家想要的吗？

你认识自己赢了吗？为什么？

这象不象我们日常的工作？总是以自我为中心，不能顾大局，识大体？

这象不象我们日常的生活？总是在**让别人输来证明自己是对的？

体验式情景训练：责任**

训练目的：感悟团队成员责任，提升团队凝聚力

小组分享：

队员做错了，为何要由队长来承担责任？

在我们的工作中是否也是这样？

你们看到了领导的责任了吗？领导是团队的**责任人！

看看你们队长的样子吧，想想我们应该如何做好自己的工作吧！

把**热烈掌声送给队长和领导吧！