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课程大纲:
**部分:背景解读
1、如何在一个高速变化的世界中跟上时代
2、学习模型
3、“卓越元素解码”的基本步骤
第二部分:NLP与卓越领导元素六层次
1、什么是NLP?以及价值?
2、NLP的12个假设
3、NLP与卓越元素的关系
4、卓越元素问卷
5、6个石匠的寓言
6、小我与灵魂
7、远景、使命、雄心和角色
8、探索自己的愿景、使命、雄心和角色
第三部分:新一代领导者与他们的“卓越圈”
1、“卓越圈”和“创造一个人人想要归属的世界”的五个关键
2、用“卓越圈”整合热情、愿景、使命、雄心和角色
1)自我与身份
2)顾客与市场
3)团队成员与雇员
4)利益相关人和投资人
5)合作伙伴和联盟
6)卓越圈中环境的影响以及“创新场域”
7)开启并绘制你自己的卓越圈
第四部分:复制卓越:培养你的幸运因素
1、什么是卓越
2、双赢结果
3、成功与“自我”
4、丰盛的“精神”
5、忠于你自己和你的梦想
6、承担风险与面对失败
7、把“失败”当作“反馈”
8、找你的支持和赞助
9、聚集你的同盟
10、处理“不确定性”和变得“好运”
11、了解自己并找到你的热情
12、**身份矩阵探索你的卓越中心
13、将“对立”转化为“生生不息的互补”
14、身份评估表
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