提纲

**讲  PPP项目运作管控要点

一、PPP项目运作模式

二、PPP项目的实施流程

三、PPP项目的开发决策及成功实施的先决条件

四、PPP项目的可行性研究

五、PPP项目的立项审批与实施方案的设计

六、PPP项目投标策略与投标报价的考虑因素

七、PPP项目合同条件、合同架构、风险转移和保险应对措施

八、PPP项目投入、收益来源、回款和结算

九、PPP项目建设、运营与竣工

十、工程移交、回购与投资人退出

十一、PPP项目融资、移交疑难点解答

十二、PPP建设项目管理十二大关键问题

案例  PPP项目——南京纬七路隧道

案例  PPP项目——汕头市六座污水处理

▲本讲互动与答疑

第二讲  投融资体制改革背景下对PPP项目融资带来的影响

一、PPP 融资结构分析

二、PPP模式融资渠道

三、PPP项目融资需要解决的核心问题

四、多元金融工具组合下PPP项目融资结构设计

五、投融资体制改革背景下PPP项目新型融资模式

六、PPP项目的融资特点与需关注的问题

七、PPP项目融资困境及解决思路

▲本讲互动与答疑

第三讲  EPC项目运作管控要点

一、EPC总承包项目管理的内容、程序与流程

二、EPC总承包项目管理的组织

三、EPC项目施工管理

四、EPC项目进度管理

五、EPC项目费用管理

六、EPC项目安全、职业健康与环境管理

七、EPC项目资源管理

八、EPC项目合同管理

九、EPC项目投入、收益来源、回款和结算

▲本讲互动与答疑

第四讲  EPC工程质量管理

一、承包商的资质要求

二、质量保证体系的要求

三、设计阶段质量控制

四、采购阶段质量控制

（一）供方资格的评价和选择

（二）物资采购的质量控制

五、进场材料的验收和验证

六、现场材料的管理

七、施工阶段质量控制

九、工程资料质量控制

▲本讲互动与答疑

第五讲  EPC项目各阶段管理要点

一、项目管理的投标阶段

二、项目管理的设计阶段

三、项目管理的采购阶段

四、项目管理的施工阶段

案例   乙公司EPC总包某炼厂二期扩建项目实操

▲本讲互动与答疑

第六讲  BOT项目运作管控要点

一、BOT项目的操作程序

二、BOT项目的合同

三、BOT项目参与方之间的主要合同关系

四、BOT的特许权协议

五、BOT模式的风险及其防范

六、BOT项目投入、收益来源、回款和结算

案例　马来西亚南北高速公路经营BOT模式

▲本讲互动与答疑

第七讲　BOT项目投融资模式与管理

一、BOT项目投融资模式

二、BOT项目特性

三．BOT项目法律特点

四．BOT项目优势

五．BOT项目基本形式

六．BOT项目投融资风险管控

▲本讲互动与答疑

第八讲  PPP、EPC、BOT项目运作管控对比分析

一、PPP、EPC、BOT项目运作模式与特点对比

二、PPP、EPC、BOT项目运作管控方式对比

二、PPP、EPC、BOT组合模式运作的关键点分析

▲本讲互动与答疑

第九讲  案例分析

案例一  北京“鸟巢”PPP项目案例

案例二  安庆市外环北路工程PPP项目的探索

案例三  EPC工程总承包协议存在的问题分析

第十讲   全面互动答疑与课程总结

时长：1天