聚焦内训师的难点：如何开发一门好课程

解决内训师的痛点：如何讲好一门好课程

【项目背景】

培训项目由“三步成师TTT讲师团” 研发，结合讲师团老师多年来，专注于对TTT培训的研究以及千余场各行业、各类型企业实战培训经验，将教育学、心理学、脑科学、逻辑学、传播学、艺术学、语言学、美学、演说学等融汇贯通，打造**具科学性、实战性的内训师培训课程！已得到了国内众多知名企业、上市公司乃至世界500强的广泛认同。企业满意度、学员满意率长期保持在98%以上！

   参加过课程的学员与企业均表示：实效、实用、实操！

【项目目标】

全面锻炼内训师表达技巧、课程开发、授课技巧，全面系统培养招之即来、来之能战、战之能胜的实战派内训师队伍！

基于胜任能力，打造内训师队伍：系统培养内训师核心能力

【项目特色】

 ● 系统突破：编、导、演全方位学习，系统实战授课技巧工具分享

 ● 立体演练：各环节均为讲授与训练复合式学习，确保实操能力提升

现场夯实表达基本功底、现场设计开发课程纲要

现场资源配置案例演绎、现场控场互动生动授课

【培训人数】 **受训人数40人以内

【培训时间】 2天

【课程大纲】

开场篇：内训师学习智慧

学：成为内训师对组织的价值意义

成为内训师对个人的价值意义

2、习：内训师三种角色定位

      内训师必备的三大核心岗位胜任能力

**步  会演：授课表达呈现

一、轻松自在表达

1、常见“怯场”表现15项自测        2、当众讲话胆怯忐忑的三大根源

3、敢于表达之两大重要               4、自信表达之要求：三不宜、三宜

5、克服紧张之三大方法               6、胆法八字要诀

二、表达风范塑造

1、眼法：眼神全面交流

（1）眼神交流之两大重要           （2）眼神交流之要求：三不宜、三宜

（3）眼神交流之方法：四视同堂     （4）眼法八字要诀

手法：手势灵活运用

（1）手势运用之三大重要           （2）手势语言之要求：三不宜、三宜

（3）手势运用之方法：三种基本手势 （4）手法八字要诀

站法：成功**站

（1）授课站姿之两大重要           （2）授课站姿之要求：三不宜、三宜

（3）良好站姿之技巧：三平三直     （4）站法八字要诀

步法：身动制造生动

（1）授课走姿之两大重要           （2）授课走姿之要求：三不宜、三宜

（3）授课走姿之技巧：漏斗型走位   （4）步法八字要诀

小结：台风日常练习两大方法

【综合实战演练】一分钟台风刻意练习

第二步  能编：课程内容开发

一、定课程主题

聚焦对象：一切以学员为中心

聚焦内容：认知负荷理论，学会根据时长重点突出

聚焦痛点：培训的终点是解决问题

标题设计：点亮课题

二、定课程结构

结构优先效应：课程纲要设计四化建设

归纳总结简单化

  ◇魅力表达中的神奇数字

  ◇金字塔原理的灵活运用

2、逻辑清晰条理化

  ◇按照人的思考线索，而不是知识的树状逻辑来传递知识

  ◇**常用的三种线性结构

3、上下呼应通畅化

  ◇行文用字需要妥帖通顺

  ◇结构化工具MECE法则

4、精炼出采生动化

  ◇用**简练的话归纳

  ◇用**简练的词概括

【案例解读】经典课程大纲案例

【现场练习】课程大纲设计，小组讨论修改、老师点评完善

三、定课件讲义

1、讲授型PPT教案设计总原则

2、优质教案的编撰技巧——讲授型PPT教案设计五要素

  ◇ 版面：模板统一、风格简约、主体留白

  ◇ 文字：PPT文字的要求；如何使观点更有力？

  ◇ 图片：PPT视觉化，配图的要求

  ◇ 色彩：PPT三色原则

  ◇ 动态：演示版PPT可以给学员留点什么？

【现场辅导】结合内训师提交的PPT课件，进行点评辅导

第三步 善导：课程教学设计

一、起：激发动机

  ◇ 开场三件事：自报家门、激发动机、吸引注意

  ◇ **能吸引学员的八种开场方式

  ◇ 课程导入SCQA模型

二、承：讲解新知

 ◇ 素材案例的两大价值

◇ 素材资料收集的原则  

◇ 好素材案例的四种特性        

◇ 表达如何拉近距离、产生共鸣

◇ 素材案例的四种呈现方式

三、转：体验转化

◇ 不得不了解的课程心电图

◇ 课堂提问的设计

怎么问？找谁答？怎么收？

四、合：巩固升华

◇ 要点回顾：成人学习遗忘速度快

◇ 收尾总结：如何让结尾让人回味无穷

结尾篇：内训师成长智慧

刻意练习，表达能力的学习始终在路上