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【课程背景】
1、互联网时代巨变,随着企业营销的升级,光伏业务需要演进,区域需要拓展?
2、市场客户需求与竞争特点,需要了解,现实是渠道单一,如何拓展销售渠道?
3、当下传统渠道效率低,成单难,针对基于新行业,如何提高效率,业务突破?
4、面对新区域渠道,面对不同的客户人群如何挖掘他们真正的商业需求哪?
5、销售人员销售技能如何提升,如何高效沟通综合技能,如何谈判、快速成交?
【课程收益】
1、掌握拓展农村市场的更多销售渠道。
2、掌握精准需求挖掘与快速成单技巧。
3、掌握FABE沟通模式,提升销售人员的沟通技能。
【课程时长】
2天(6小时/天)
【课程对象】
区域经理、销售经理、销售主管、销售员
【课程大纲】
**讲:市场与渠道拓展如何规划?
一、渠道市场拓展的道、局、术
1、 拓展之道:战略规划与布局
2、拓展之局:策略组合—关系、技术与维护
3、拓展之术:能力提升—顾问式技能 素养
二、 渠道市场开发的经典案例
1、家电行业的渠道拓展模式
2、手机行业的模式与渠道掌控
3、家居企业的渠道模式掌控
4、光伏行业营销模式与渠道拓展
三、光伏渠道市场拓展的规划
1、企业战略目标与战略意图
2、营销策略组合与创新
3、营销团队的顾问式技能提升
4、骨干锻造与团队打造
案例:家电与手机头部企业的渠道实践经验
第二讲 市场洞察真的那么重要吗?
一、光伏行业市场特点与研究
1、光伏行业市场周期与结构研究
2、光伏行业消费、客户与商业模式演变研究
3、光伏行业技术、产品演进研究
二、市场调研与透视
1、小数据方式:现场直觉;市场质感,术与经验,汗水与灵感
2、大数据方式:背景资料---思考与分析---marketing习性
3、光伏区域市场用户群体分析
4、竞争品牌及其代理商分析
三、市场整体布局与聚焦
1、多维度方法论:区域、渠道、用户、竞争与产品
2、周期性方法论:大周期、中周期与小周期
3、收放性方法论:扩展是为了聚焦,聚焦,再聚焦
案例:某地区户用光伏市场调研分析
第三讲: 高效找客户与交流的方法?
一、心态与约见
1、职业精神与商业心态
2、你的形象价值百万
3、初次约见的基本功
二、寻找客户的方法
1、扫街拜访法
2、关系网络\权威介绍
3、交叉合作\滚雪球法
4、宣传广告法\展销会
三、高效沟通的方法论
1、看:一切信息从观察开始
2、问:沟通中**伟大、**神奇的方式
3、听:此处无声胜有声
4、说:场景、心情与思维的匹配
5、赞:沟通的助推器与润滑油
四、销售天龙五步
1、接触客户,激发兴趣
2、建立信任、抓住注意力
3、了解需求、提供解决方案
4、展示价值,激发欲望
5、促进行动,完成交易
案例:山东市场拓展的实战经验
第四讲:解决方案如何匹配好需求?
一、客户需求透视
1、需求的冰山理论与实践
2、客户需求体系把控:点-线-面-体
3、三种需求把控策略:清晰、模糊,不知解
二、需求挖掘与确认
1、农户对光伏电站的认知误区与疑虑点解析
2、不同农户群体的需求特征与偏好分析(如年龄、经济状况、用电习惯)
3、深入挖掘农户潜在需求,明确购买动机
4、确认需求优先级,制定针对性策略
三、定制化解决方案让农户舒心
1、根据农户实际情况,设计**合适的光伏系统方案
2、展示成功案例,增强说服力
3、灵活调整方案,满足个性化需求
案例:江苏省市场拓展的实战经验
第五讲:渠道和宣传推广如何升级?
一、传统渠道优化:扫村策略的深度与广度
1、扫村技巧分享:路线规划、时间管理、团队协作
2、提升扫村效率的工具与软件应用
二、渠道多元化
1、政府合作:了解政策导向,参与政府补贴项目,建立合作关系
2、村镇合作:与村委会、合作社建立战略联盟,开展光伏知识普及活动
3、口碑营销:利用已安装用户的成功案例,**口口相传吸引新客户
三、宣传推广多元化
1、传统媒体广告(广播电台、出租车广告、户外墙体、宣传车等)
2、社交媒体与新媒体(抖音、快手、微信等)
3、样品工程
案例:某光伏品牌的宣传推广方式
第六讲:如何运用谈判策略快成交?
一、谈判策略
1、突出产品优势与投资回报
2、提供增值服务或优惠方案
3、强调长期合作价值与品牌保障
二、具体谈判策略
1、先声夺人与后发制人
2、黑脸白脸与声东击西
3、逐步蚕食与有度让步
4、暂置冰点与重燃激情
二、促成交易与后续跟进
1、把握成交时机,提出购买建议
2、签订合同注意事项与流程介绍
3、成交后服务承诺与持续跟进计划
工具:客户交流情况分析表
案例:1、手机配件专用机的火爆
第七讲: 如何快速的提升沟通技巧?
一、沟通技巧提升
1、开放式提问技巧,引导表达真实需求
2、情感共鸣建立信任,展示同理心
3、清晰传达光伏电站的优势与长期收益(经济、环保、便捷性)
4、应对反对意见的有效方法(如成本、维护、政策变动)
二、FABE销售法
1、FABE销售法
2、FABE利益销售法则
3、FABE应用场景
三、在舒服的场景中引导客户
1、了解客户需求的六小问
2、引导客户需求的五连问:探索、问题、后果、价值与确认
3、沟通中如何让客户舒服技巧
练习:用FABE话术介绍产品
案例:典型场景与客户沟通的语言分析
第八讲 销售高手是如何炼成的哪?
一、 顾问式营销的三大素养
1. 经营素养:时间把与要事优先
2. 团队素养:贡献意识与用人所长
3. 决策素养:有效决策
二、打造团队的四大管理工具;
1、例会应用的要点;
2、信息交流与表格应用的要点;
3、访客应用的要点;;
4、学习制及其应用;
三、销售顾问的自我修炼
1. 实践:接触一线,感受商业界面,先亮剑后潜伏
2、专业:业务—人事---财务的三位一体
3. 反思:阶段性反思,静则瞑目,潜意识感悟
4. 成长:用业绩与数据来验证,用奋斗与追求来体现
工具:月度营销策略与案例分析会及启示
案例:区域销售月例会---组织构建的方式,
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