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钱俊

新时期综合客服、客户经理营销技能提升

钱俊 / 银行服务营销专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程大纲

【学员收益】

树立意识:明确以客户为中心的金融顾问的定位

经营分析:掌握网点一点一策分析的方法

精准营销:分析网点周边情况,精准策划营销活动

精准定位,活动策划:锁定目标客户,分析客群特点,掌握根据客群特征制定针对性营销方案

营造氛围:挖掘厅堂营销触点,营造营销氛围

技能提升: 掌握电话邀约,顾问式营销的流程与技巧

微信经营:掌握移动互联网时代线上客户批量维护与经营的方法

沙龙组织与策划:沙龙活动经营的思维转变,掌握沙龙活动经营的流程

【课程对象】

银行客户经理、客服经理

【 培训形式】

课堂讲授、视频教学、小组讨论、情景演练、行动学习

【课程时间】

2天,6小时/天

【课程大纲】

**讲:从推销到营销

案例:从微信朋友圈“跪求存款”看银行营销的病态

小苹果案例:“好看吗?这是我们银行**推出的……”这样的群发信息到底带来的是业绩还是对客户的伤害?

错把推销当营销

拼价格,拼礼品,没有礼品不会营销

惯坏了客户,存款今天来明天走

无法打动真正的价值客户

推销和营销的区别

金融顾问的角色认知与定位

第二讲:精准营销的策略规划

网点精准营销的一点一策分析

经营分析

明确目标

策略规划

技能提升

复盘总结

精准营销之网点外围的片区排查

区域环境分析

目标客户分析

竞争对手分析

存量客户的经营分析

精准营销的体系规划

产品

服务

活动

渠道

重点客群特征分析及精准营销策略

老年客群

案例:某银行打造老年俱乐部

代发工资客群

案例:某银行送理财讲座上门服务

亲子客群

案例:某银行小小银行家活动

商贸客群

案例:某银行与茶叶商户合作VIP客户调茶品茶沙龙

财富客群

案例: 某银行年底送家政上门服务

第三讲:厅堂的视觉营销

案例:脑白金、加多宝等广告带给我们的启示?

厅堂不同区域视觉营销的方式

视觉营销中的品类管理

视觉营销中的景点化建设

各大银行优秀视觉营销案例分享

保险

存款

贵金属

信用卡

贵宾卡等

第四讲:微信营销

微信客户经营六部曲

盘点分类

电话触达

微信引流

打造个人IP

微信群经营

精准一对一

客户的微信引流

客户盘点分类的原则

线上客户经营的名单参考

线上经营的获客方式

存量客户添加微信的方式——短信、电话的使用

添加微信后的动作——发送电子名片

电子名片的案例参考及制作

个人海报的制作

作业:用制图app制作个人电子名字及个人海报

如何**对客户朋友圈分析来进行客户画像

添加微信后客户的分组与标签

线上个人IP打造,打造个人私域流量

定位你的人设:问问自己,你能给别人创造什么样的价值?你有什么优点能获得客户的喜欢?

个人IP打造的四个方面

微信个人形象的设置

微信朋友圈发送的三个原则

微信朋友圈发送的六不要

朋友圈发送的内容设计-

朋友圈产品推送不惹人厌的四种方式

案例:存款、贵金属、保险、贷款等多种产品朋友圈营销文案参考

朋友圈发送的时间参考

朋友圈互动的四个维度

线上客户经营的工具介绍

微信群经营

如何建群引流

建群的三大关键

日常群运营的四个动作

如何做好群内裂变

线上微沙龙的开展

微沙龙主题的选择

案例:不同客群微沙主题参考

沙龙前的预热

微沙龙执行的形式及案例

案例:某行“守住钱袋子”理财课堂

沙龙过程中的互动

沙龙后跟进的四种方式

第五讲:电话营销的技巧及话术

电话营销前的注意事项

先声夺人——真诚而专业的顾问形象

电话营销的自检清单

电话邀约前的准备工作

明确打电话的目标。

为达到目标必须要问客户的问题

想好开场白,并设想客户可能会提出异议的问题,并且设计答案

必要的客户资料档案准备

准备好客户名单以及商机跟踪记录表

工具运用:电话营销过程管理计划表

电话营销的工作流程

检查销售工具及目标

检查熟悉客户的背景资料

按照名单进行电话访问并记录访问内容

了解客户需求并邀约客户来银行

将对话结果输入系统或登录到表格上

电话营销结束后的跟进处理

应急型

补漏型

笔记型

第六讲:顾问式营销面谈与维护

建立信任

客户信任谁?

如何建立信任?

工具分享:建立客户信任的常用工具

探索客户需求

案例分析:电影《非诚勿扰》片段

什么是SPIN技巧

SPIN技巧分析

演练:厅堂一句话营销

产品介绍

产品介绍SCBC原则

演练产品介绍话术

异议处理原则

案例:异议处理话术举例

快速促成

促成交易六法

如何争取客户转介绍

专属客户经理的工作职责

客户维护的三不原则

高端维护常见的事件维护场景

第七讲:沙龙的经营与实操

沙龙经营的困惑

客户不好约,想约客户可是客户没兴趣

效果不好,现在办理财沙龙的业绩越来越少

现在办理财沙龙产品客户都不感兴趣 现在客户来都只是为礼物或是吃吃喝喝

沙龙不成功的问题

客户问题

主题与内容

现场控制与管理

沙龙成功的关键

系列化——以客户为中心的长期主义

联盟化——客户也可以不用自己邀约

案例:某银行与茶叶商户合作VIP客户调茶品茶沙龙

某银行与社区亲子平台合作儿童财商沙龙

价值化——不以价值输出的沙龙都是耍流氓

跟进化——沙龙后的持续跟进

管控化—— 沙龙中现场的管理与控制

沙龙的策划

沙龙开展六步法

理财沙龙策划的关键

怎样设计打动人的“故事”

沙龙宣传策划

案例:沙龙宣传文案及海报的制作

沙龙的邀约

常见的沙龙邀约方式及话术参考

沙龙流程策划

案例:设计让客户“晒”的点

现场事项协作与产品营销整合

如何与客户沟通

调动气氛招式

主持人的呈现

吸睛开场设计

串场与协作

完美收官设计

主讲人的呈现

关注客户

互动与交流

激发与引导

辅助工作人员工作要点

沙龙后跟进的四种方式

沙龙PPT设计遵循的原理

沙龙综合演练

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