**部分 聚焦企业进步阶梯，梳理团队
管理思路
五流企业卖产品
初级阶段
技术思维
产品诞生
四流企业卖服务
买方市场
产品增值
注重服务
三流企业卖标准
产品标准
服务标准
管理标准
二流企业卖文化
产品文化
服务文化
标准文化
一流企业卖品牌
产品品牌
服务品牌
文化品牌
第二部分 聚焦全面解决方案，统一团队管理理念
管理科学化
思想科学化
产权管理
战略管理
组织管理
营销管理
产品提供
人力资源
激励机制
财务管理
公共关系
行政管理
管理监督
手段科学化
精确驱动
硬驱动
管理艺术化
文化艺术
承认
赏识
感动
感染
感恩
领导艺术
以身作则
共启愿景
挑战现状
使众人行
激励人心
模糊驱动
软驱动
第三部分 聚焦中国管理现状，参透团队管理通病
简单的事不能重复做好
青蛙跳井，周而复始
十年小学不毕业
企业五大看不见的管理成本
进步无阶梯，努力无尽头，累死在路上！
第四部分 聚焦管理驱动模式，学会运用驱动工具；
平衡
财务指标
顾客指标
流程指标
学习指标
驱动
企业管理十一 二门功课
校准
校准态度
校准行为
校准习惯
校准意志
校准信念
聚焦
众志成城
聚焦意志
聚焦信念
嬴
4 4＝8
1 1>5
第五部分 聚焦团队管理意志，提升企业团队绩效！
集体蹲马步
执行力监测
管理正计时
感动加感恩
解放总经理
3.课程形式
主要形式 对学员的好处
讲师讲解 整合学员管理理念，聚焦学员共同意志，激发学员智慧光芒。
头脑风暴 聚焦主题，开发智慧，让学员了解驱动工具对开发智慧的好处
4.对培训场地的要求
为了创造学习氛围，保证培训效果，培训场地要：
1.安静、有空调、房间内铺地毯
2.有良好的扩音设备，至少具备1个胸麦、2个以上无线麦克风
3.可接笔记本电脑的音响设备；
4.投影仪；激光遥控笔；
5.1个白板；
6.红、黑、绿、蓝白板笔各2支；
