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章从大

职业经理十大管理技能突破

章从大 / 财税、人力、战略“三栖”管理讲师

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课程目标

清楚的认知作为中层管理者的角色;学会时间管理的主要方法;掌握与上司沟通、同事、下属沟通的方法与技巧;熟悉目标管理法的内容,掌握设定目标的七大步骤;学会根据人格类型激励员工;掌握正确的绩效评估方法;掌握适度授权的要领;了解老化团队发展的突破口;掌握团队冲突的主要处理方法

课程大纲

**部分:自我管理篇
1、 角色认知
2、 时间管理
3、 有效沟通
第二部分:绩效管理
1、 目标管理
2、 激励管理
3、 绩效评估
第三部分:团队发展
1、 领导
2、 教练
3、 授权
4、 团队发展
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