一、培训专题计划安排

专题一：数字化转型下的财务BP核心能力训练

专题二：财务数智化转型与落地实践

专题三：业财融合与管理会计价值创造实务

专题四：企业投融资策略与资本运营

专题五：基于战略目标的全面预算管理

专题六：企业战略成本管理与价值链成本管控

专题七：基于业财融合的财务报表分析

专题八：企业会计准则**新调整与数据资源会计处理解读应用

专题九：金税四期税收管理变化与纳税风险管控及税务筹划

专题十：内部审计实务操作与智能审计应用

专题十一：企业合规管理与内控风险一体化建设

计划安排列表

5月21日-25日杭州         专题五、六、九 

6月11日-15日成都         专题三、六、八 

6月18日-22日丽江         专题一、八、九 

7月2日-6日延吉             专题二、五、七 

7月9日-13日呼伦贝尔（海拉尔）专题三、四、六

 7月23日-27日青岛         专题一、五、九 

7月30日- 8月3日西宁     专题二、十、十一

8月6日-10日呼和浩特     专题四、七、九

8月13日-17日大连         专题五、八、九

8月20日-24日贵阳         专题三、六、八

9月3日-7日成都            专题一、六、九

9月10日-14日乌鲁木齐  专题二、五、七

9月24日-28日西安         专题三、四、六

10月9日-13日苏州         专题一、五、九

10月15日-19日厦门        专题二、五、六

10月22日-26日重庆        专题四、七、十一

11月5日-9 日桂林          专题二、十、十一

11月12日-16日昆明        专题三、六、八

12月3日-7日海口           专题一、六、九

12月10日-14日深圳       专题二、五、七

12月24日-28日哈尔滨     专题五、六、九

课程大纲

专题一：数字化转型下的财务BP核心能力训练

Ø 传统财务的转型

Ø 财务BP管理概述与企业发展

Ø 财务BP的定位与职责

Ø 财务BP胜任力模型

Ø 财务BP与财务组织进化

Ø 财务BP如何助力企业发展

Ø 财务BP的数据抓手：收入、利润

Ø 财务BP的成长路径

专题二：财务数智化转型与落地实践

（一）财务数智化转型实现路径与典型案例

Ø 智能财务发展现状与趋势

Ø 财务智能化转型路径

Ø 智能财务具体应用及场景案例

（二）数智化时代智慧财务管理

Ø 数智化时代智慧财务管理特点

Ø 如何做好业财税银融合

Ø 如何让大数据释放价值

Ø 可视化财务BI分析展示

Ø 数智化财务管理体系案例分享

专题三：业财融合与管理会计价值创造实务

（一）管理会计定位与业务财务职能

Ø 财务会计转型与管理会计技能

Ø 财务战略与发展战略的统一

Ø 战略财务管理与业务财务职能

（二）业务财务价值实现

Ø 业务财务的职能与四维价值

Ø 业务财务的组织建立与绩效评价

Ø 业务财务实施技能与案例解析

（三）业财融合工具与案例

（四）业财融合**实践

Ø 财务战略变革与组织沟通

Ø 财务的IT：财务数据管理

Ø 财务全流程管理升级

Ø 财务报表管理

Ø 案例分享

专题四：企业投融资策略与资本运营

（一）资本运营与**新金融形势

（二）融资策略设计与实施

Ø 现行经济形势下企业投融资风险分析

Ø 融资前的需求分析与评估

Ø 融资渠道与方法的选择技巧

Ø 融资常见问题与对策

Ø 私募股权融资的应用过程

Ø 股权融资的技术问题

（三）投资项目实施

Ø 投资项目优劣的标准

Ø 投资分析的主要工具及方法

Ø 财务数据分析与风险识别

Ø 建立正确有效的评估体系

专题五：基于战略目标的全面预算管理

（一）战略预算管理

Ø 企业战略与全面预算的关系

Ø 全面预算管理如何实现企业战略意图

（二）全面预算体系的构建

Ø 预算编制的框架

Ø 预算编制方法的实用性与反作用

Ø 预算管理的误解

Ø 三级递进预算目标的确定原则

Ø 关键预算的编制方法及案例分析

Ø 预算偏差度的设定技巧与协调

（三）全面预算的有效执行

Ø 仪表板使用与预算执行情况跟踪

Ø 差异分析与预算分析体系的建立

Ø 预算与执行脱节的原因分析

Ø 考核管理和激励机制的重要性

Ø 预算执行中的常见行为剖析与案例分析

专题六：企业战略成本管理与价值链成本管控

（一）新成本制度解析与成本管理体系

Ø 企业产品成本核算制度解析与趋势分析

Ø 多维视觉下的精细化产品成本核算体系

Ø 利润测算与目标成本确定

（二）颠覆传统视角的战略成本管理

（三）价值链成本管理与案例解析

（四）供应链成本管控与流程再造

Ø 差异化定位系统图

Ø 差异化定位特征

Ø 与供应商共同降低成本

Ø 供应链中关键点控制

专题七:基于业财融合的财务报表分析

（一）新准则下报表格式变动案例

Ø 一般企业财务报表格式的修订及解读

Ø 合并财务报表格式操作难点

Ø 合并报表编制实务

Ø 新会计准则变动对报表的影响

（二）财务报表信息质量识别

Ø 财务报表粉饰的类型及手法

Ø 舞弊风险因素有效性分析

Ø 如何**财务报表透视企业经营管理存在的问题

（三）基于业财融合的财务报表分析

Ø **关键财务指标分析企业获利能力

Ø 业财融合背景下的财务报表与战略分析

Ø 业财融合背景下的财务报表与企业经营分析

Ø 业财融合背景下的财务报表与股票估值分析

Ø 业财融合背景下的财务报表与资信分析

Ø 财务报表分析的整合框架

专题八：企业会计准则**新调整与数据资源会计处理解读应用

（一）新收入准则解读和实务操作

Ø 新收入准则修订的背景

Ø 收入确认计量的五步法

Ø 特定交易的会计处理

Ø 新收入准则的会计科目设置和报表列报

Ø 新收入准则案例解读

（二）新租赁准则解读和实务操作

Ø 新租赁准则修订的原因和主要变化点

Ø 新租赁准则对承租人的主要影响

Ø 使用权资产和租赁负债的确认和计量

Ø 短期租赁和低价值租赁的界定和核算

Ø 其他修订内容

（三）其他新修订和发布准则解读和实务操作

Ø 政府补助准则的主要修订内容及影响

Ø 持有待售的非流动资产及终止经营准则主要修订内容及影响

Ø 非货币性资产交换准则主要修订内容及影响

Ø 债务重组准则主要修订内容及影响

Ø 《企业会计准则解释第13号》的主要内容及影响

Ø 《企业会计准则解释第14号》的主要内容及影响

Ø 《企业会计准则解释第15号》的主要内容及影响

Ø 《企业会计准则解释第16号》的主要内容及影响

Ø 《企业会计准则解释第17号》的主要内容及影响

Ø 应用新准则案例解读

（四）《企业数据资源相关会计处理暂行规定》解读应用

专题九：金税四期税收管理变化与纳税风险管控及税务筹划

（一）金税四期下的税收环境分析

（二）金税四期下税收征管变化与应对

Ø 金税四期下税务部门税收征管的主要管控手段

Ø 企业对税务部门税收征管变化的应对

（三）金税四期下企业税收风险管理

Ø 企业税收风险形成的因素分析

Ø 当前企业税收环境的主要变化及影响

Ø 新形势下企业税收风险管理和税收筹划的基本框架

（四）基于税收政策变化的企业税收风险管理和税收筹划

Ø 增值税政策的主要变化及未来增值税立法的趋势

Ø 税收政策变化背景企业税收风险管理的要点

Ø 税收政策变化背景企业税收筹划的重点

（五）基于会计准则变化的企业税收风险管理和税收筹划

Ø 新收入准则及其它准则变化对企业税收处理的影响

Ø 新收入准则及其它准则变化形成的税收风险管理和税收筹划安排

（六）基于企业业财一体化的税收管控

Ø 企业税收风险管理和税收筹划的合同管理

Ø 企业所得税风险管控的所得税凭证管理

专题十：内部审计实务操作与智能审计应用

（一）审计的底层逻辑

（二）审计方法论的进阶

Ø 全覆盖

Ø 风险导向内部审计

（三）智能审计

Ø 大数据，云计算，区块链对内部审计的影响

Ø 内审的转型

Ø 某五百强企业智能审计模式

（四）智能审计平台搭建

（五）迈向智能审计

Ø 审计人员需要掌握的基础知识

Ø KRI RPA实施

Ø 建模思路与智能分析方法

Ø 实现工具及系统

Ø 未来展望

专题十一：企业合规管理与内控风险一体化建设

（一）企业合规管理体系建设

Ø 中央企业合规管理办法2022

Ø 合规管理办法与原合规管理指引的区别

Ø 合规与法律、内控、内审管理关系

Ø 合规不起诉的意义

Ø 合规体系建设十二要点

Ø 合规信息系统构建

Ø 合规实务案例

(二）国资监管**新要求下的风险管控体系建设与优化

Ø 国务院国资委**新内控监管要求解读

Ø 基于国资内控监管**新要求下国有企业风险点剖析

Ø 企业风险管理体系建设与优化

Ø 如何促进和提升企业内控持续优化与有效性

（三）风险评估分析与内控报告

Ø 人、财、物的消耗与管理费用的评估分析

Ø 现金流、利润率等指标的评估分析

Ø 企业内部控制报告的撰写技巧

Ø 企业内控案例分析