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非财务经理的财务管理—霍振先

培训对象:企业总裁、总经理、财务总监、采购总监、人力资源总监等企业中高层管理者

课程目标:1.读懂财务报告,并能对其进行分析 2.建立起清晰的成本控制意识强化现金流意识,提高资金运作效率  3.学会使用预算等财务管理工具加强内部控制管理

费用说明:

参加该课程可获取 58积分 (积分可累计使用)更多大礼随意兑换哈>>

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非财务经理的财务管理—霍振先所有班级

常州 2017-09-12至 2017-09-13 5800元 霍振先 预约报名
合肥 2017-12-16至 1970-01-01 5800元 霍振先 预约报名

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击“免费预约

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非财务经理的财务管理—霍振先课程介绍

一、掌握必备财务相关知识

1、熟悉会计语言

2、懂得会计语言规则及原则

3、了解会计语言的载体

4、读懂财务报告

5、《会计法》有哪些值得关注的内容

二、学会财务报表分析的技巧

1、基本的财务分析

2、企业财务安全评价

3、企业发展能力评价

4、杜邦、沃尔的财务综合分析

5、经营杠杆及财务杠杆

6、量本利分析

三、与你一起分享降低成本的秘诀

1、全面预算控制

2、目标成本控制

3、作业成本控制

4、战略成本控制

5、功能成本控制

四、内部控制人人有责

1、认识企业内部控制

①企业内部控制的概念

②企业内部控制的局限性

③企业内部控制五要素

2、实施内部控制

①实施内部控制的标准

②企业内部控制的基本方法

③介绍最关键的105个内部控制点

本课程大纲可以点击下载

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