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国学智慧—禅商管理之道
培训对象: 董事长、总经理、副总经理等高管和对国学智慧有兴趣的朋友。
课程目标: 辨清人生方向,改善人际关系有着重大的现实意义。稻盛和夫认为,企业家个人的“修炼”、正确价值观的建立、“心性提高”才能使企业真正走向成功并持续长久发展。
费用说明: 这是课程全部学费
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模块一:从佛法的角度思考管理.文化以及企业的长存之道
1.不分别的心,容易使我们放下外在的虚名,得到真正的轻松。
2.身心灵一旦放松,处处都是天堂。
模块二:企业要像宗教一样地持久和永恒
1.佛教为何能够历经多番变迁.兴衰而传承至今。
2.佛教初的戒律都是当时的僧人在生活中总结出来的保持慧命的方法。
3.世间的一切事物想要长久地存在下去,就一定要受到某些规范的约束,如果没有这些约束,事物就无法保全自己。
模块三:禅商管理学
1.在追求共性之外,每一个个体还要追求自己的个性。正是这种独特的东西,才能在社会上更好地生存。
2.企业创始人的人生使命,自我定位,努力方向,促使软实力文化产生。
3.人生的追求可以不是名利,而仅仅是简单而自由的生命体验。
4.不要让你的技巧超过德行。
5.“正则通,通则达”。万事万物向道而生。
模块四:活的管理学
1.流动的水才会清明洁净,唯有善于学习的企业才能够获得长久的生命。
2.现在国内的企业普遍存在着一种比较浮躁的心理。他们中有的人追求业绩,追求声名,而对于消费者的诉求考虑得还不够。
3.企业的魂就是企业创立者的人生使命与人生信仰。
4.我们的智慧都是来源于空性。只有将内心腾空,才能装进一切;只有将万缘放下,连放下这个概念也放下,我们才能够拿起一切
5.如果一个人静不下来,就没有办法沉淀;如果一个人不能做到慎独,他必定要受到思维的局限。
模块五:实践的管理学
1.简单的道理背后所具有的厚重道理,是只有践行方可领悟的。
2.如果企业能够创造一种理念,使得员工人人都喜爱自己的工作,看待工作如同休假一般,获得愉悦和价值,那这个企业必定能够超越同侪,引领行业大潮。
3.“以史为鉴,可以知兴替”,如果我们能够从历史中洞见到宇宙周行往复的规律,那对于事业.家庭甚至是生活的方方面面,都会带来莫大的助益。
举办新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计 暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务
举办《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规 内控风险一体化与合规管理体系建设
举办“《24 清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价
举办国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务
举办 EPC 模式下的设计管理、招投标、造价、索赔、审计与项目管理实务