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项目采购与招投标管理(KAP)

培训对象: 企业高管、采购部门经理以及业务骨干等

课程目标: (1)熟练掌握《招标投标法》、《实施条例》及工信部27号令的重要知识点; (2)提高采购方案、招标文件及相关重要文件的编制能力; (3)理解采购过程中风险管理与内部控制的关键要素; (4)熟悉供应商管理的基本原则及掌握合同管理要点; (5)对企业现行采购制度提出合理化建议。

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项目采购与招投标管理(KAP)课程介绍

1、《新闻联播》之法律法规

热门案例:

(1)《腾讯“0元”中标记》----低于成本价的认定

(2)《华数传媒的重新招标》----什么是存在利害关系

(3)《代理与国企采购高管的落马》----采购人员纪律教育

更多经典案例在后面

重点解析法律法规《招标投标法》、《招标投标法实施条例》等

2、采购人员的基本技能训练

(1) 采购方案的编制

(2) 如何与需求部门进行有效的沟通

(3) 各类招标文件范本讲解

(4) 技术商务评分的有效设置

(5) 价格评分运用技巧

3、采购的内控与风险管理

(1) 什么是内控

(2) 采购流程的风险管理

(3) 采购的审计重点

(4) 招标与合同管理

4、通信建设招标项目检查工作总结

(1) 采购方案

(2) 招投标阶段

(3) 合同签订及执行

5、综合案例

(1) 大型集中招标项目组织

(2) 异议与投诉

6、课题研讨(企业定题,学员参与,导师指导)

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