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90、00后职场“读心术”

培训对象:90、00后员工。

课程目标:本课程旨在解决90、00后员工的职场发展、晋升与适应问题,通过分析90、00后员工的成长背景、心理特性、价值观念、行为习惯等特点,结合中国传统企业发展及职场晋升需要,从人格心理学学角度,对新一代从业者的自我探索及职业评估、与传统企业文化的融合、换位思考审视自身特点与企业管理者风格等方面,提供建议与工具,帮助其发现自身核心竞争力及优势盲区,最终建立开心工作、快乐生活的人生模式。

费用说明:含二天中餐、指定PDF版本教材、茶点

参加该课程可获取 38积分 (积分可累计使用)更多大礼随意兑换哈>>

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90、00后职场“读心术”所有班级

深圳 2018-05-19至 2018-05-20 3800元 徐赫 预约报名
北京 2018-06-30至 2018-07-01 3800元 徐赫 预约报名
上海 2018-07-28至 2018-07-29 3800元 徐赫 预约报名
深圳 2018-09-15至 2018-09-16 3800元 徐赫 预约报名
北京 2018-11-03至 2018-11-04 3800元 徐赫 预约报名

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击“免费预约

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90、00后职场“读心术”课程介绍

一、客观认知:认识自己

1、心理学三维立体模型:知己知彼,方能百战不殆

◇  个性

◇  价值观

◇  行为模式

2、九型人格性格系统分析

◇  情感中心2、3、4号性格密码解析

(1)该型号的核心价值观、潜在恐惧和欲望

(2)洞悉此类性格关键动机和寻求目标

(3)深入分析该型号的性格防御机制

(4)名人性格解析,了解该型号的表面特征

(5)现场学员性格识别和分享互动

◇  思维中心5、6、7号性格密码解析

◇  本能中心8、9、1号性格密码解析

    ◇  深入探究九型人格

(1)每种型号的自我分析与自我突破

(2)该型号的工作形态剖析

(3)该型号的领导风格识别

(4)与不同型号的人高效沟通

(5)建设性的解决冲突

(6)关于自我成长的建议

(7)组织机构中的九型人格


二、工作选择:基于原动力

1、你想过怎样的生活?

2、如何实现你的理想生活?

3、你为谁工作?

4、找到钱以外的工作动力


三、确立目标:心态梳理

1、目的:为什么做比做什么更重要

2、目标:马拉松的成功秘诀

3、方法:条条大路通罗马

4、过程:背后的故事

5、结果:没有功劳也有苦劳

6、鱼和熊掌为什么不能兼得?

7、物质:钱不是万能的,但没有钱是万万不能的!

8、精神:职位有高低,人格没有高低!


第二部分  解析职场,运筹帷幄

一、职场职业人准确的自我定位

◇  初级:事务性工作

◇  中级:事务性工作+协助管理

◇  高级:独立管理+事务处理指导

——视频:为什么不提拔我?

——现场演示:“用什么方式说话,永远比说什么更重要”


二、优秀职场人的胜任素质

◇  如何提升职业素质

◇  优秀与一般的差异——1、修炼良好心态

   职场具备的服务6颗心

   ——积极心

   ——主动心

   ——空杯心

   ——双赢心

   ——包容心

——自信心

——案例分析:对待岗位的三种不同观点的人,命运怎么就这么不一样呢?

   **种人认为:初级秘书、文员不就是端茶倒水,接听电话,就是个“万金油”角色;第二种认为吃    

   年轻饭,混日子;第三种可是个有心人,知道脚下的路该怎么走,剖析她的成功路是怎么走的。

◇  优秀与一般的差异——2、能力训练

   ——自行车模型

   ——岗位能量与能力能量

——从优秀到卓越

——案例:老板眼中的五星级行政人员


三、人际沟通与工作协调技巧

——游戏导入:**“无声语言”游戏深刻体会沟通的涵义,并导出沟通的意义所在。

1、成功沟通的秘诀

    ◇  学会聆听:不轻易打断对方的话

◇  怎样反问:了解对方的需求

◇  如何肯定:肯定对方——微笑、点头、是是是

◇  表明立场:拒绝的艺术

◇  提出解决方案:提出2-3个解决方案

——案例:如果是你该怎么说?

为想当然认为他的想法就是我的想法所付出的代价

2、认识你的沟通对象

    ◇  与上级沟通的原则

◇  与各种性格的领导打交道技巧

◇  跨部门的沟通技巧

◇  与客户沟通

——游戏:究竟是谁的错?

复习九型人格学问——教您认识自己和他人的工具

——只有“懂领导”才能帮领导


四、时间管理及工作统筹技巧

◇  时间管理的误区

      ◇  时间管理的原则

          √目标管理与80/20法则

          √缓急轻重的优先管理

          √个人时间与领导工作时间计划与安排

      ◇  时间管理小窍门  

案例:如何管理时间

——小组讨论:“你一天的工作是怎么安排的?”

如何管理你好你的时间,让自己活出精彩?

案例:从领导安排任务分析您管理时间的合理性

——做正确的事,不仅是把事做对

大家认为是否能在3年时间内,获得15年的工作经验?其实是可能的,老师亲身经历和大家分享…时间管理的秘诀

◇  如何平衡家庭(个人领域)与工作

本课程大纲可以点击下载

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