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打造具有猎头思维的高效招聘团队 —企业内部猎头全攻略

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打造具有猎头思维的高效招聘团队 —企业内部猎头全攻略课程介绍

**部分 背景篇: 移动互联给招聘带来的机遇与挑战

• 人才竞争的趋势决定了人才市场的细分化和招聘领域的垂直化

• 现代招聘需要新产品、新玩法 - 内部猎聘中心的建立

第二部分 组织篇- 企业内部猎头体系的搭建

• 搭建内部猎聘组织的市场外部条件和企业内部条件 


• 猎聘人员的角色与能力素质模型 


• 企业内部猎聘模式的发展趋势 


第三部分知识篇- 做懂业务的招聘官 


• 从读懂业务到了解市场, 介绍行业细分法 


• 从阅读JD到挖掘真实需求, 掌握3个问题读懂业务的秘诀 


技能篇 – 招聘官的超人技能 


**章:职位需求分析与目标方向设定

1. 从业务出发了解职位背景和关键信息

2. 核心能力行为化

3. 解读组织架构

4. 剖析职位挑战和吸引点

5. 管理招聘期望值

第二章:社交媒体在招聘中的应用及实际操作

1. 社交媒体与社交招聘

2. 社交媒体在招聘工作中的应用以及如何衡量社交媒体的有效性

3. 社交招聘中的“品牌”经营

第三章:背景调查

1. 背景调查的内容和形式

2. 如何识别背景调查的真实性

3. 背景调查在招聘流程管理中的应用以及如何选择管理被调供应商

第四章:人才地图与长期关系维护

1. 人才储备战略和目的

2. 建立目标人才库

3. 如何绘制人才地图

第五章:谈判与期望管理

1. 常见薪酬福利内容与市场惯例

2. 候选人心态管理,制胜薪酬谈判

3. 善用薪酬工具制定薪酬方案 —案例分享与练习

4. 法律风险的防范

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