导读：什么是培训规划

1、年度培训规划的3大误区

2、年度培训规划的5个步骤

模块一、调研学习需求

1、复盘：今年的培训工作

（1）目标复盘

（2）举措复盘

（3）经验复盘

练习1：复盘培训工作

2、战略：从公司战略到学习需求

（1）平衡计分卡

（2）FCOL表

（3）世界咖啡法

练习2：从战略到学习需求

3、业务：访谈业务部门需求的6步法

前期准备：理解业务部门的现状和模式

澄清问题：互通双方信息实现一致

分析业务：了解当前业务部门的重点工作

深挖痛点：挖掘业务部门当前的工作挑战和问题

练习3：从业务痛点到学习需求

 4、其他挖掘需求的方法

（1）焦点小组法

（2）问卷调研法

（3）工作观察法

（4）二手资料法

（5）对标法

5、制定2018年培训需求调研计划

（1）调研对象选择

（2）调研方式选择

（3）调研样本选择

练习4：制定调研计划

模块二、规划培训策略

1、学习策略

（1）分类需求类别

（2）界定培训目标

（3）匹配学习方式

2、落地策略

（1）设计落地任务

（2）设计社群方式

（3）设计监督措施