您好,欢迎来到诺达名师! 已有 4115 家优秀机构及19347名专业讲师入驻, 共发布课程 191636 个!

当前位置:首页>公开课>班组建设

APR模型之:成功班组长实战与提升

培训对象:对本课程感兴趣的企业班组长、车间主任、生产管理者。

课程目标:了解班组长在企业管理中的重要作用; 了解怎样提升班组长领导和管理水平; 掌握作为班组长适宜的领导风格; 了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法。

费用说明:含教材费、培训费、中午工作餐费等

参加该课程可获取 32积分 (积分可累计使用)更多大礼随意兑换哈>>

咨询热线:

4007771221转1

APR模型之:成功班组长实战与提升所有班级

深圳 2017-02-24至 2017-02-25 3200元 彭程 预约报名
深圳 2017-05-26至 2017-05-27 3200元 彭程 预约报名
深圳 2017-08-25至 2017-08-26 3200元 彭程 预约报名
深圳 2017-11-24至 2017-11-25 3200元 彭程 预约报名

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击“免费预约

本月企业公开课培训推荐

APR模型之:成功班组长实战与提升课程介绍

课程费用:3800元/人(含教材费、培训费、中午工作餐费等)

课程对象:班组长、车间主任、生产管理者

课程目标:

了解班组长在企业管理中的重要作用

了解怎样提升班组长领导和管理水平

掌握作为班组长适宜的领导风格

了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法


课程大纲:

一、班组长在制造企业中的角色

1、班组长的现状

2、什么叫干部?

3、班组长的四大角色

4、班组长的三大任务

5、班组长的基本职能

6、角色认知/素质要求

二、班组长的日常管理工作

1、现场管理的十大内容

a)保持和改善

b)关注结果,重视过程

c)遵照PDCA/SDCA循环

d)以数据说话

e)视下一道工序为客户

f)标准化

g)5S——将现场可视化

h)消除Muda(浪费)

i)异常管理

j)安全管理

2、日常管理工作报表类别及使用:

指标类/确认类/异常类/基础类

实际操作性表格使用讲解

3、周别管理工作:指标类/基础类

实际操作性表格使用讲解

4、月别管理工作:指标类/基础类

实际操作性表格使用讲解

三、生产过程中的核心业务

1、班组长每日工作顺序表

2、早会

现场早会模拟

3、计划的确认(产能、交货期、型号等)

产能计算案例

4、生产安排及IE手法在生产中的运用

生产线效率大化案例

5、生产准备

a)作业标准确认

b)人员状况确认

c)设备、仪器、工装夹具及工具点检

d)材料确认

e)作业指导书、图面确认

f)4M1E变更点确认

生产准备关联案例

6、生产过程管理

a)4M1E的持续确认

b)生产进度管理

生产进度管理案例

c)质确认、分析、报告

d)品质异常处理(依据为品质异常基准)

e)QC七大手法运用

品质异常处置案例

f)生产异常(4M1E)处理

g)型号转换时的注意事项

h)生产结束确认

i)晚会

7、报告与数据整理

a)三大报表:

生产/品质/材料管理日报

实际操作性表格使用讲解

b)工作日记;交接班记录

四、车间目标管理

1、设定目标

a)目标的SMART要素

b)目标SMART练习

c)如何确定合理的目标

2、形成共识

3、实施计划

4、实施过程中的管理方法

5、指导及培训下属

a)选择指导管理风格

b)培训下属的心魔

6、绩效及考核:

车间目标管理案例

a)个人业绩函数分析

b)目标绩效考核

五、其他管理项目

1、QCC活动/提案制/PDCA循环

案例

2、安全管理

3、设备(工装夹具及工具、计测器)管理

4、培训:上岗认证/多能化/作业指导

5、人际关系处理:

心理游戏

人际关系原则——“三心二意”6、车间班组文化建设


讲师简介:

彭程老师

时代智慧(TWM)资深顾问

国内知名精益化管理推行实践管理讲师顾问

华夏管理培训网特聘制造管理类高级顾问

中国制造业管理在线特约管理讲师

国际职业训练协会(IPTA)认证讲师

中国制造国民性改造的先行者

中国制造制造绩效倍增模式实践研究者

本课程大纲可以点击下载

最新课程

公开课培训报名流程图
点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

4007771221转1

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部
QQ在线咨询
咨询热线
4007771221转1

还没有找到合适的课程?诺达名师课程顾问免费帮您推荐 靠谱的企业培训,省时又省力!

找内训课
  • 找公开课
  • 找内训课
  • 找老师