有效的市场计划制定技巧_市场计划公开课-诺达名师网

有效的市场计划制定技巧

培训对象：营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及销售总监、经理、主管等，市场营销策划人员等人员。

课程目标：一个公司的经营、一个项目的立项以及一个产品的上市，都是从营销策划方案或项目建议书开始的。

费用说明：包括会费，讲义，证书

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有效的市场计划制定技巧课程介绍

1.营销策划概述

什么是营销策划案

营销策划的构成要素

2.市场环境分析

宏观环境分析的PEST模型

消费者行为分析

波特五力分析

SWOT分析

3.市场细分与目标市场选择(STP)

市场细分（Segmentation）

目标市场选择（Targeting）

市场定位（Positioning）

4.产品策略分析

波士顿矩阵产品组合

GE产品矩阵分析

5.市场营销计划（4P）

产品策略

定价策略

渠道选择

促销

4P与4C和4R的关系

营销预算

6.营销组织和行动计划

营销组织机构与职责

行动计划制定

7.实战案例展示与分析

长沙2024-04-12
杭州2024-04-19
武汉2024-05-10

采购订单、供应商交付与库存控制（2天）

上海2022-04-21
上海2022-07-28
上海2023-05-24

如何有效开展复盘

北京2024-04-25
北京2024-05-27
北京2024-06-24

平行思考法：六顶思考帽

北京2024-04-10
北京2024-05-15
北京2024-06-19

自运营系统机制班

西安2024-04-17
成都2024-05-29
杭州2024-06-26

金牌店长执行力落地班

西安2024-12-10
厦门2024-05-16
郑州2024-05-09

销售素质模型和培训体系

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打造产品经理（SR）的商务沟通与销售能力

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