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商业模式精品课

培训对象: 董事长、CEO、企业决策人、创业精英,企业核心中高层

课程目标:

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商业模式精品课课程介绍

<一>什么是商业模式<二>企业进化论与商业模式设计1. 财务层面:盈利模式

2. 企业层面:利益相关者的交易结构

3. 价值层面:价值环节的分布与组合

讨论:贵企业的价值环节分布与组合1. 案例研讨

2. 商业生态环境

3. 商业生态位势

4. 商业生态位势与商业模式设计

讨论:贵企业的商业生态位势<三>商业模式设计的两种方式<四>商业模式设计的若干种方法1. 案例研讨

2. 商业模式的外科手术

3. 商业模式的基因工程

4. 商业模式的基因工程设计法

讨论:贵企业的商业模式改造方向1. 案例讨论

2. 商业模式设计的若干种方法

讨论:贵企业的商业模式初步设计 <五>商业模式设计的全新创造<六>现场实战1. 生态调研

2. 需求链分析

3. 价值链分解

4. 价值环节优化

5. 交易方式构造

6. 设计方案评估

设计:现场设计商业模式1. 案例讨论

2. 实操案例点评剖析;

3. 现场辅导设计;

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