您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 公开课 > 变革管理 > 变更管理(MOC)

变更管理(MOC)

培训对象: EHS人员,安全/生产经理,工艺技术人员,设备实施,仪器仪表等相关人员

课程目标: 程序运行部门职责制定技巧 基本管理要求讲解 变更管理系统 变更附表(同类替换范例,微小变更申请审批表,技术变更申请审批表) 变更管理企业相关程序梳理

费用说明:

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

变更管理(MOC) 所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

变更管理(MOC) 课程介绍

培训提纲

一、 安全经验分享

二、 变更管理定义

三、 变更管理目的和作用

四、 变更管理基本管理流程

五、 变更管理程序编制与讲解

l 程序运行部门职责制定技巧

l 基本管理要求讲解

Ø 变更管理范围

Ø 变更申请和审批

Ø 变更实施要求

Ø 变更结束与关闭

l 变更管理系统

Ø 资源支持

Ø 管理纪录

Ø 审核要求

Ø 复核与更新

Ø 偏离管理

Ø 培训沟通

l 变更附表(同类替换范例,微小变更申请审批表,技术变更申请审批表)

六、 变更管理程序推行过程

l 变更管理企业相关程序梳理

Ø 企业内部相关制度梳理和调研活动实战举例

l 变更管理现状评估报告实战举例

l 后续行动计划编制

l 制度转换及审核批准试运行实战举例

l 变更管理程序培训矩阵

l 程序批准和全面推行

l 总结和持续改进

七、 变更管理实例

八、 变更管理实战练习演练

九、 变更管理方法推行过程心得体会

最新课程

成交的秘密——高业绩顾问式销售技巧

  • 上海2024-06-20
  • 广州2024-08-08
  • 北京2024-09-05

新时期办公室行政文秘人员综合管理技能提升 专题研修班

  • 昆明2024-08-19
  • 长沙2024-08-12
  • 北京2024-08-05

人才快速培养与复制体系打造

  • 北京2024-07-12
  • 上海2024-10-25
  • 深圳2024-12-28

全面提升班组管理技能模拟训练

  • 广州2024-06-22
  • 上海2024-06-29
  • 深圳2024-11-09

自运转增长机制班

  • 成都2024-05-29
  • 杭州2024-06-26
  • 北京2024-07-25
点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18898361497

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部