员工手册（规章制度）的修订和完善实战技能提升

培训对象：企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士

华为人才培养实践---- 训战结合的赋能体系建设与学习项目设计

培训对象：中高层管理者、CHO、HRD、企业大学校长、培训总监及学发经理等相关人士

对标一流：向华为、招行学人力资源管理

培训对象：商业银行人力资源分管领导； 商业银行人力资源负责人/经理及主管； 商业银行培训学院/业务条线培训负责人等

基于人效管理的物业项目组织效能与人力成本优化

培训对象：1、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、财务总监、、运营总监、区域总经理、项目经理，财务部、运营部等相关人员及物业企业中高层管理人员等。 2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业管理的负责人；

人力资源战略全景图设计班

培训对象：管理者、人力资源部

组织人效提升的底层建设：定责定编定岗定额

培训对象：HR、人力资源部

绩效反馈：把下属带成干将

培训对象：各级管理者，以及人力资源从业者

人才盘点与发展体系全案设计班

培训对象：HR、人力资源管理者

人才盘点最佳实践-精准识人、高效育人、激活人效

培训对象：HR、企业管理者、HRBP。

人才画像与任职资格体系建立

培训对象：企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理 企业内部人才管理、干部管理相关岗位 人才培养和人才管理的专业人士