“五步定薪酬”—3PM激励性薪酬设计与管理

培训对象：企业老板、中高层管理、人力资源管理者、专职薪酬管理人员

薪酬数据分析提升HR决策水平

培训对象：人力资源、HR等

全面薪酬激励设计实战班-科学合理分钱，激发组织活力

培训对象：人力资源总监、经理、主管、薪酬管理经理、主管、专员、计划引进不同薪酬体系的人士、咨询公司人力资源项目经理/顾问

深化国有企业三项制度改革暨薪酬设计、绩效考核操作实务专题研讨班

培训对象：各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党务、薪酬／绩效主管（专员）、劳动关系等相关人员。

薪酬体系建设与人力成本管控_总裁班必修课

培训对象：企业家、薪酬绩效管理委员会成员；人力资源副总（总监、经理）、薪酬经理（主管）；薪酬管理方面专业人士

“咨询教练式”薪酬管理体系设计

培训对象：人力资源总监、经理、培训总监、经理

企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务 高级研讨班

培训对象：公司总经理、副总经理、人力资源经理、研发、生产、销售等各部门经理及薪酬、岗位和绩效相关管理人员

薪酬与福利体系建设

培训对象：企业各部门中高层

薪酬体系建设与人力成本管控

培训对象：企业家、薪酬绩效管理委员会成员；人力资源副总（总监、经理）、薪酬经理（主管）；薪酬管理方面专业人士

岗位分析与薪酬设计管理培训---蔡巍

培训对象：单位高层薪酬决策人、人力资源经理、薪酬专员、绩效考核专员、劳动关系主管、工会干部等。