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培训对象:制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理/主管、供应商等(本课程尤其适合制造型企业以团队形式集体参会、思考、研讨本企业的生产浪费、JIT、库存、资金周转率、缩短生产周期等相关问题,效果更佳)。
培训对象:企业领导、质量管理人员、生产现场管理、设计研发、工艺工程等相关人员。
培训对象:所有与空调有关工作人员
培训对象:董事长、总/副总经理、厂长、总监、部门经理/主管
培训对象:总/副总经理/厂长、生产/工程/品质/计划/物流等部门总监/经理/主管,IE/PE/ME/精益改善推进办等部门的总监/经理/主管/工程师,成本管控与工资核算等部门经理/主管,和有志提升自我的人仕。本课程是企业首选的内训课程,对企业的改善提升大有帮助
培训对象:企业总/副总经理/厂长、生产/品质/工程/计划/物流等部门总监/经理/主管,IE/PE/ME/改善推进办等部门的总监/经理/主管/工程师,成本管控与工资核算等部门经理/主管,和有志提升自我的人仕。
培训对象:公司及供应商的经营管理者、工厂经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、物流工程 、精益生产工程师、提案改善委员会成员及有兴趣之人士等
培训对象:总经理、销售管理、订单交付管理,PMC计划管理、产品研发部。采购管理、生产管理、IT,物流仓储,工艺部PIE等部门经理和人员
培训对象:中高层,生产管理者
第四次工业革命技术的规模化应用 ——走进施耐德智能工厂学数字化转型
培训对象:大型企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、生产管与信息化部门负责人