工厂经理胜任力全面提升（高管研习）

培训对象：工厂总经理，分厂厂长、车间经理和后备。

基于数字化技术的智能智造实践

培训对象：工厂总经理，生产总监，工程总监，产品开发总监，质量总监，生产、工程经理等。

温室气体核算体系-企业核算与报告准测

培训对象：企业投资部门从业人员、EHS人员、可持续发展管理和信息披露顾问；企业战略规划人员，可持续发展人员，风险内控管理人员，财务管理人员，EHS管理人员，以及其他有志参与ESG管理的相关人员等

数字化工厂打造

培训对象：老板、厂长、车间主任、高管

TWI-线管理者四项核心技能

培训对象：生产系统中基层管理、主管、班组长

价值流工厂制造成本分析与控制

培训对象：制造、工艺、质量、物流、车间、财务等部门中基层负责人，以及相关管理技术人员；

全能型生产一 线主管实战技能训练

培训对象：1.制造型企业老板、总经理2.制造部经理、车间主任3.优秀班组长及后备管理干部

一线主管核心管理能力提升训练（综合方法版）

培训对象：生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长

赢在思路—车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法

培训对象：生产经理、车间主管、课长、科长、系长、线长、拉长、班长、组长、持续改善推进骨干与一线骨干人员。

大数据与智能制造转型升级

培训对象：制造企业的总经理、厂长、生产运营负责人、CIO、战略规划负责人、供应链负责人、智能制造小组、工业4.0项目组、IE/精益六西格玛小组负责人