高岩课程

课程目标：打造高绩效团队的动态模式。 【授课方式】理论导入、案例分析、小组讨论。 ...

课程目标：帮助团队管理者建立团队管理模型，把执行力变成“酵母”在团队中“发酵”，实现全员执行的目标，进而全面提升团队执行绩效。 【授课方式】现场讲授、互动分享、演示讨论。 ...

课程目标：打造高绩效团队的动态模式。 【授课方式】理论导入、案例分析、小组讨论。 ...

课程目标：帮助团队管理者建立团队管理模型，把执行力变成“酵母”在团队中“发酵”，实现全员执行的目标，进而全面提升团队执行绩效。 【授课方式】现场讲授、互动分享、演示讨论。 ...

课程目标：确定卓越领导的素质，抽象六种领导力；根据六种领导力演变为18项修炼；再提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质，加强高层者的团队管理能力，使基层管理者逐步实现从优秀走向卓越。 ...

课程目标：【课程概述】越来越多的企业已经把怎样做执行、怎样快速培养执行团队摆上了重要日程，那么如何快速提升企业高层管理者的执行力呢？本课程依据军队执行理论模型，全面解析企业高层管理的执行力面临的种种问题—— 人尽其责，拯救居功自傲的昔日“功臣”，通过...

课程目标：管理者执行力训练...

课程目标：确定卓越执行的素质，抽象四种执行要素，提炼执行工具，以提升企业高层管理者的综合管理素质，加强高层管理者的团队管理能力，使高层管理者逐步实现从优秀走向卓越。 ...

课程目标：打造高绩效团队的动态模式。 ...