郭晓宁
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中国资深精益、IE现场效率改善讲师

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郭晓宁课程

  • 课程目标:转变思想意识,通过IE工业工程培训熟练掌握工业工程系统知识;理解现场管理的主要目的和手段;学习发现浪费的方法并分析浪费成因;提高学员现场管理和现场改善的业绩能力;促进企业提案改善风气的形成;系统掌握IE工业工程改善手法并能运用到实际工作当中...

  • 课程目标:1、系统掌握精益生产基础工具IE工业工程及其应用。 2、理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因; 3、提高学员现场管理和现场改善的业绩能力; 4、系统掌握精益IE工业工程改善手法并能运用到实际工作当中,合理精简资源配...

  • 课程目标:通过系统的工业工程(IE)培训学习: 了解现场IE工业工程的基本知识,建立系统全局观对于有基础IE(工业工程)/PE人员通过二天的学习,学员可以对IE(工业工程)有较系统的了解,并初具实战工作能力,经过一段时间的锻炼与经验积累,可具备一个I...

  • 课程目标:通过系统的IE工程师培训学习:转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本 ;理解现场管理的主要目的和手段;学习发现浪费的方法并分析浪费成因;提高学员现场管理和现场改善的业绩能力;系统掌握IE工业工程改善手法(包括流程分析、动作分析、时间研究和...

  • 课程目标:系统掌握IE7大手法并能运用到实际工作当中...

  • 课程目标:系统掌握精益生产基础工具IE工业工程及其应用。精益生产概述及与工业工程之间的关联精益生产项目的导入与如何推进精益项目的启动与如何实施理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因;提高学员现场管理和现场改善的业绩能力;系统掌...

  • 课程目标:转变思想意识,通过IE工业工程培训熟练掌握工业工程系统知识;理解现场管理的主要目的和手段;学习发现浪费的方法并分析浪费成因;提高学员现场管理和现场改善的业绩能力;促进企业提案改善风气的形成;系统掌握IE工业工程改善手法并能运用到实际工作当中...

  • 课程目标:系统掌握精益生产基础工具IE工业工程及其应用。 精益生产概述及与工业工程之间的关联 精益生产项目的导入与如何推进 精益项目的启动与如何实施 理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因; 提高学员现场管理和现场改善的业绩能...

  • 课程目标:1、了解现场IE的基本知识,建立系统全局观 2、理解现场管理的主要目的和手段 3、学习发现浪费的方法并分析浪费成因 4、掌握工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等 5、提高学员现场管理和...

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