王新宇课程

课程目标：在为期2天的课程里，通过游戏、互动、经验分享等多种形式，使受训者对项目管理知识体系有了系统化和全面的认识，同时结合公司特点和工作实践，对如何运用项目管理的方法和工具，从而提高工作效率和管理水平有一定的认识。...

课程目标：在为期一天或一天半的时间里，通过游戏、讨论等互动方式，使受训者对于如何成为一个有效的管理者形成整体性认识，为后续的管理技能课的开展提供准备。因此，在课程中，对于常用的管理技能基本都会涉及到，但不会过多展开，主要是为后续课程提供铺垫。...

课程目标：借鉴国际通行的项目管理理念，帮助员工建立系统化思维方式，运用流程性的工作梳理方法，提高工作效率，进而帮助员工在工作能力和技巧上整体提升。...

课程目标：使学员对于绩效管理的思路和方法有很好的了解，对于目标设定的思路形成完整和有效的判断，从而更好地把握目标分解的关键要点；掌握如何灵活运用绩效管理工具的清晰思路，了解绩效反馈与面谈的基本思路、常规流程和个体化沟通技能。帮助公司在绩效管理方面达成...

课程目标：让学员全面了解企业人才选拔的重要性、完整地掌握招聘和甄选的理念、实用方法、工具、流程及常见问题的解决办法，特别是如何通过科学、严谨的面试问题设计和分析，很好把握应聘者的真实情况。本课程将通过互动式授课和大量练习，帮助学员快速提高人力资源规划...

课程目标：在为期一天或一天半的时间里，通过游戏、讨论等互动方式，使受训 者对于如何成为一个有效的管理者形成整体性认识，为后续的管理技 能课的开展提供准备。因此，在课程中，对于常用的管理技能基本都 会涉及到，但不会过多展开，主要是为后续课程提供铺...

课程目标：帮助学员掌握如何有效分析公司和员工的培训需求，设计合理而且针 对性强的培训课程，如何建立逻辑清晰的授课思路，在培训中怎样提 升自己的授课技巧等。本课程最大的特点，在于让学员认识到，好的 培训师，首先是思路清晰，其次才是合理使用技巧。 ...

课程目标：让学员全面了解企业人才选拔的重要性、完整地掌握招聘和甄选的理 念、实用方法、工具、流程及常见问题的解决办法，特别是如何通过 科学、严谨的面试问题设计和分析，很好把握应聘者的真实情况。值 得一提的是，培训师在总结其将近十年，面试超过50...

课程目标：使学员对于绩效管理的方法和工具有很好的了解，并掌握如何灵活运 用绩效管理工具的清晰思路。 ...

课程目标：通过学习，一是让学员对现代人力资源管理形成完整的框架性认知， 二是使学员了解作为一名管理人员，在管理过程中，应该如何有效运 用人力资源管理的基本工具和方法，以有效调动员工的积极性。 ...