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课程目标:n 建立财务分析和管理观念 n 与财务部门建立有效沟通,理解财务流程 n 掌握基础财务知识,有效认读常用工作报表 n 综合分析人力资源决策如何影响公司的财务状况 ...
课程目标:n 掌握基础财务知识,有效认读常用财务报表 n 综合分析各经营部门的活动如何影响公司的财务状况 n 建立成本及风险控制意识、强化财务运营意识 n 在当前经济危机的大环境下,如何规避企业财务风险 n 运用财务知识,提升本部门的工作效率...
课程目标:n 透彻理解财务报表,理解数字背后的本质 n 综合分析各经营部门的活动如何影响公司的财务状况 n 构建全面的企业经营管理思维,提升企业经营绩效 ...
课程目标:n 透彻理解经销商财务报表的各个要素 n 了解经销商营运资本管理模式,避免投资风险 n 收益与风险组合,经销商盈利模式的选择 n 如何通过有效决策提升经销商盈利 ...
课程目标:n 建立财务分析和管理观念 n 与财务部门建立有效沟通,理解财务流程 n 掌握基础财务知识,有效认读常用工作报表 n 综合分析人力资源决策如何影响公司的财务状况 ...
课程目标:n 透彻理解财务报表,理解数字背后的本质 n 构建全面的企业经营管理思维,提升企业经营绩效 n 构建企业成本管理思路,有效管理与控制公司成本 n 通过预算管理保证公司经营目标的实现 n 确保投资决策的盈利 ...
课程目标:n 掌握经济增加值的基本概念 n 经济增加值的调整方法 n 了解提高经济增加值的几个渠道 n 了解自身岗位是如何影响公司经济附加值 ...
课程目标:n 透彻理解软件外包的财务本质 n 理解损益表的格式及构成 n 理解项目成本与公司费用的区别 n 理解标准成本法在软件外包业务中的应用 n 理解完工百分比法在收入确认中的应用 ...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:用财务的观点管理企业是现代管理的必备要求,但财务管理并非只是财务数据的计算和累加,它作为一个管理工具,贯穿于企业经营的诸多层面,是企业管理者制定并且实施企业发展战略的基础和依据。 “工欲善其事,必先利其器”,企业管理者在深入领会财务管...