张明生课程

课程目标：完整理解企业文化的内涵； 掌握企业文化提练的方法； 掌握企业文化宣贯的流程； 理解企业文化落地的措施。...

课程目标：从本质上理解薪酬体系在企业发展中的导向作用； 掌握薪酬体系中激励性与福利的平衡点； 掌握MP3-薪酬体系设计技术。...

课程目标：从本质上理解薪酬体系在企业发展中的导向作用； 掌握薪酬体系中激励性与福利的平衡点； 掌握MP3-薪酬体系设计技术。...

课程目标：完整理解企业文化的内涵； 掌握企业文化提练的方法； 掌握企业文化宣贯的流程； 理解企业文化落地的措施。...

课程目标：理解管理者的角色定位； 2、应用理解层次模型认知管理者角色背后的价值； 3、善于应用理解层次模型管理自己和管理他人 4、熟悉管理者能力模型 5、懂得管理者的管理原则...

课程目标：HR如何在企业复杂的关键中把握平衡； 定量分析能力与岗位平衡的平衡点 掌握岗位与绩效平衡的关键点； 掌握绩效与薪酬平衡的平衡点 掌握人力资源价值规律...

课程目标：了解战略绩效管理与传统绩效管理的区别； 掌握战略绩效管理平衡落地的路径和平衡点； 掌握KPI设计的理念和工具； 掌握绩效考核和绩效面谈的步骤和技巧。...

课程目标：从本质上理解薪酬体系在企业发展中的导向作用； 掌握薪酬体系中激励性与福利的平衡点； 掌握MP3-薪酬体系设计技术。...

课程目标：为什么有的公司绩效管理推不动，为什么有的公司部门指标完成了，公司目标没有完成；为什么有的公司绩效考核部门经理不支持，员工怨声载道。其根据问题是没有掌握绩效管理的平衡点。通过一天的培训，解读绩效管理的密码，掌握绩效管理的四大平衡点：考核导向的...

课程目标：为什么有的公司绩效管理推不动，为什么有的公司部门指标完成了，公司目标没有完成；为什么有的公司绩效考核部门经理不支持，员工怨声载道。其根据问题是没有掌握绩效管理的平衡点。通过一天的培训，解读绩效管理的密码，掌握绩效管理的四大平衡点：考核导向的...