吴大有课程

课程目标： 卓越的领导艺术是团队建设与冲突管理的方法,改善工作现场的人际关系,减少人员流失,增强公司的凝聚力,提高公司竞争力认清形势、摆正位置，融入团队，和同伴一起进步、与公司一道成长；传”是组织中基层管理者落实上级意图的执行力之道!...

课程目标： 认知90后员工的行为和人格特征及心理动机  了解一线现场主管的角色与任务  理解90后员工激励与责备技巧  理解90后员工的培育角度与方法  理解增进...

课程目标：1、明确中层经理在公司中的重要位置 2、提升经理人对组织的贡献与价值，创造管理绩效 3、提升经理人的管理技能 4、从管理实践出发，有效的解决中层经理在沟通、员工激励、领导力等方面的实际问题 ...

课程目标： 了解管理的意义和作用，理清管理者的角色，建立管理者忠于职守自我负责的意识；  认识企业对管理者基本素质要求，掌握所需的知识、技能，提高对管理者角色的认知能力；  掌握时间管理和目标管理的...

课程目标： 团队建设中的高效沟通技巧是在工作中帮助个人提高工作效率的一项基本技能。该课程重在帮助个人获得有效的沟通技能，与同事、利益相关者和客户之间构建和谐的关系。教会学员在工作中如何进行有效沟通、解决冲突以及加强团队精神。...

课程目标： 从系统上了解中层干部如何做管理的整体框架  明确中层干部的角色定位和心态定位  掌握结构化分解工作技能  掌握管事管人的思路，方法和工具  掌握人才识...

课程目标： 稳定员工队伍、减少人员流失、降低生产成本；  掌握控制人员流失的实战方法、工具和技巧等；  使员工管理问题变得具体、直接和易改进；  解决人员管理中的常见问题和难点；...

课程目标： 全面系统的学习管理的全过程，统一观念，达成共识，激发活力；  良好的处理与上级、下属、其他部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度的发挥综合实力；  深入理解领导的管理魅力...

课程目标： 帮助中层管理认知作为中层管理者的角色与职责  帮助中层管理者提升自己的时间运用价值  塑造中层管理者的现代职业素养  提升中层管理者上下级有效沟通能力 ...

课程目标： 掌握团队建設结果的執行方法  帮助学员整理各自的领导经验和思路  有效帮助学员提升领导效能与领导素养 ...