简富临课程

课程目标：1.了解招募面谈技巧对部门主管与人资工作的重要性 2.为各种不同的面谈，做好充分的准备； 3.在面谈中，得心应手地运用各种技巧； 4.对各种不同类型的面谈，信心十足地操作； 5.在面谈过程中，得以掌握面谈的礼仪，体现公司风貌。...

课程目标：1.强化演示者上台工作汇报的流程与自信 2.提高工作汇报架构内容与撰写方式 3.强化台上肢体语言与口语表达，以提升工作汇报效果 4.强化现场气氛掌控，以达到互动、生动化的效果 5.强化汇报中视觉辅助器材运用，以增进汇报活泼性与有效性...

课程目标：1.了解招募面谈技巧对部门主管与人资工作的重要性 2.为各种不同的面谈，做好充分的准备； 3.在面谈中，得心应手地运用各种技巧； 4.对各种不同类型的面谈，信心十足地操作； 5.在面谈过程中，得以掌握面谈的礼仪，体现公司风貌。...

课程目标：1.了解企业培训管理角色在企业发展的的重要性。 2.正确掌握企业的培训需求，进行课程规划。 3.掌握执行培训时应建立系统化的制度，确保培训质量。 4.有效提升培训效果，符合企业策略发展进程。 5.体认自我角色任务，使企业培训产生最高...

课程目标：1.提升企业内部培训师应有的正确角色认知，加强责任感与成就感。 2.建立企业内部培训师正确心态，在执行内部教学任务时能全力以赴，发挥自身潜能。 3.使企业内部培训师更有效掌握规划与设计教学计划。提高教学效益。 4.企业内部培训师能够...

课程目标：1.明确主管角色职责，发挥管理者应有的功能 2.培养管理者计划与执行的完整观念有效推动业务 3.发挥组织效能，分工合作以团队力量完成企业目标 4.能够以科学化的思维方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理 5.建立自我领导特质...

课程目标：1.了解80/90后员工的心理特性与职场行为特征。 2.了解并熟悉80/90后员工管理要领与技巧。 3.提升自身与80/90后员工的沟通能力，强化团队氛围。 4.能够与80/90后员工良性的互动，掌握员工心理，提高员工忠诚度 5.调...

课程目标：1.深入了解并体会跨部门沟通协调对完成部门整体绩效的重要性。 2.理解并学会与不同部门成员是发展合作关系而不是竞争关系。 3.有效掌握跨部门沟通协调方法与步骤，提高跨部门协作能力。 4.能够正确进行有效沟通与掌控处理双方不同意见的...

课程目标：1.掌握建立目标管理体系的方法； 2.了解目标管理体系的运作及正确制定计划的流程； 3.掌握如何将部门的工作重点分解、转化为自身的工作目标； 4.熟悉掌握目标执行的方法，步骤； 5.能够以经营自我得观念面对管理工作，使自己配合企...

课程目标：1.理解作为一名引导者的信念与立场。 2.能够有效的引导团队，使团队能量集中在共同目标上。 3.制定更有生产力的会议，并使参与者全然投入讨论。 4.建立起团队积极正向的互动方式，尊重和信任的人际关系，提高团队创造力 5.在达成共识过...