王云鹏课程

课程目标：1.引爆团队核动力之正能量落地引力波； 2.聚焦团队问题，课堂上穿越问题找经营方法； 3.团队管理六个层次，“贯通”团队绩效与员工的动力引导方法； 4.全面思考：发挥自己和下属的工作思维优势； 5.增强信念：让每个属下都有信心和决...

课程目标：1.善于分解目标，才能变身高效能人士； 2.塑造自己的执行力方法； 3.解决经营团队动力不足的方法； 4.用更有效的方式看待人 事、物； 5.面对问题或困境时有更多的选择； 6.带队伍有更多的和谐融洽； 7.掌握并运用执行工具，...

课程目标：1.更多的工具来落地团队归属感与凝聚力； 2.聚焦团队目标，穿越问题找经营方法； 3.全面思考：发挥自己和下属的工作思维优势； 4.员工辅导思路与绩效成长推进达成目标关键点； 5.梳理团队业绩不尽人意关键方法是聪明的选择 6.更有...

课程目标：1．厘清管理者的角色定位，明确教练型管理者的职责和使命； 2．了解员工激励方法，初步掌握运用教练方式激发员工动力； 3．掌握教练的三大基本技能，建立信任关系、打开心扉、启发思考； 4．掌握教练的4步流程，有力支持被教练者明确目标、积极...

课程目标：1.做情绪的主人，充分享受、完全拥有正面情绪，恰当梳理负面情绪找出背后那份正面意义； 2.利用大脑工作规律，运用潜意识引导我们相信有解决问题能力和方向； 3.建立和谐的信念系统，改进对待同类事情想法与做法，化解内心冲突； 4.通过制造...