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行动教练®之教练领导...
行动教练®之教练领导力
培训对象
企业中高层管理者
课程目标
理解教练型领导力的三项原则,形成教练的思维模式,与他人建立亲和、信任、协作的关系; 掌握教练型领导力的核心能力,做到打开心扉、启发思考并付诸行动; 掌握教练型领导力的工具和流程,做到目标清晰、决策高效、激发潜能、辅导有方; 初步成为教练型的领导者,在组织内部复制人才并强化积极、正向的企业文化。
费用说明
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第 一单元 从领导力到教练型领导力
Ÿ 领导力的内涵
Ÿ 教练型领导力的特点
Ÿ 教练型领导力的原则
Ÿ 教练型领导力对组织的价值
第二单元 教练型领导力的核心能力
1、深度倾听打开心扉
Ÿ 深度倾听的关键要素
Ÿ 打开心扉的关键技术
Ÿ 深度倾听的实践演练
2、有力提问启发思考
Ÿ 有力提问的关键要素
Ÿ HOT提问法
Ÿ 有力提问的实践演练
3、有效反馈付诸行动
Ÿ 有效反馈的关键要素
Ÿ 有效反馈的两种方法
Ÿ 有效反馈的实践演练
第三单元 教练型领导力的工具和流程
1、绩效提升
Ÿ 绩效提升的两个思路
Ÿ 绩效提升的六个因素
Ÿ 绩效提升的案例研讨
2、赢得人心
Ÿ 以身作则
Ÿ 共启愿景
Ÿ 挑战现状
3、问题解决
Ÿ GROW模型介绍
Ÿ 掌握成果导向的对话流程
第四单元 教练型领导力的实践运用
Ÿ 领导力实践探讨
Ÿ 自我教练流程
Ÿ 制定行动计划
Ÿ 课程总结
Ÿ 颁发证书
Ÿ 课程评估
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