采购必备的财务知识与技能
培训对象
供应链管理经理、采购经理、物流经理、计划经理、供应商管理、库存管理人员等相关人士。
课程目标
掌握基本的财务知识,读懂常用财务报表 掌握三大主要的财务分析指标和改善方法 建立清晰的风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率 理解成本的分类和成本分析方法 掌握如何运用财务知识分析供应链成本 了解企业相关的税和优化方法 运用TCO模型分析产品生命周期的总成本
费用说明
(包含:培训费、培训教材、增值税发票、证书、午餐及
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