【解决老板常见的财务难题】1、看不懂会计报表，靠感觉管理企业？

2、不懂财务，如何管理财务人员？

3、不熟悉财务指标，经营中的财务一头雾水？

4、积累了大量税务风险？

5、资金效率太低，成本高，利润薄，风险大

6、没有一套简单有效的财务管理工具【参训对象】企业所有权人（老板、董事长、董事）、股东成员或家族企业核心成员。【课程特色】学习形式：原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答成果展示：全程 30 多个案例、17 个工具演练、现场辅导课程特点：氛围热、训练多、上手易、落地快【学习收益】1、掌握公司形态与股权架构设计，平衡财富与安全；

2、学会数字化管理企业，炼就一双透过数据看管理的火眼金睛，一眼洞穿财务背后的经营管理问题；

3、告别抓瞎，从此会看财务报表；

4、懂得防范风险，合法节税，控制企业税负水平；

5、掌握资金管理工具，加速企业造血功能，倍增利润与现金；

6、学会用预算、成本工具管理企业，一切资源尽在掌控之中；

7、带回一套先进的财务工具（老板驾驶舱），管理决策从此简单轻松。

【学习内容】 课程模块项目内容落地实操收获 个人家族财富安全规划 安全规范公司规范路线图规划

税务风险防范与评价  企业股权规范设计   10个管理思想、理念   公司家底的评价10个报表评价工具经营评价公司业务流的评价10个企业评价关键指标 公司现金流的评价老板总经理5分钟看透公司经营 公司利润管控 经营管控公司现金流管控  公司财务人员管控