向华为学习:以客户为中心的机制创新和工作方法
培训对象
中高层管理者,团队负责人。
课程目标
企业收益: 1、学习与借鉴标杆企业的创新案例,培育企业创新土壤; 2、培育员工的创新意识,打造有活力和创新力的组织; 3、营造企业创新文化氛围,逐步建立企业的创新机制。 岗位收益: 1、了解华为各个领域的创新原则、案例、工具,汲取成功经验; 2、掌握多种创新思维和方法,让创新有迹可循,有理可依; 3、实战演练创新工具,吸收和内化创新知识点,将方法落地执行。
费用说明
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