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财务价值管理与效益提...
财务价值管理与效益提升
培训对象
企业所有管理人员。
课程目标
本课程主要讲的是财务价值管理与效益提升的相关内容。
费用说明
包括培训、培训教材、场地费等
一、财务报表的阅读与分析
财务报表的构成
财务三张表的解读
资产负债表、损益表的阅读和分析
资金流量和资金流量表的阅读和分析
会计报表之间的关系
财务报表及财务信息来源
从管理的角度解读利润表
利润是如何形成的
税收对利润及现金的影响
影响利润的因素还有哪些?
二、财务指标分析与评价
短期偿债能力
资产营运能力
长期偿债能力
盈利能力
点:报表分析和指标分析
线:评分法和信用能力
面:杜邦分析法
体:平衡计分卡
三、财务战略(决策及价值观辨析)
投资决策
融资决策
股利政策
税务
四、中小企业成本管控
1、成本规划与控制
本量利分析法
作业成本法、作业成本管理与作业成本预算
预防性成本控制
价值工程成本控制
目标成本控制
PDCA管理循环与成本差异分析
日式企业QCD与现场改善
2、新成本管理法
战略成本管理
全寿命周期成本管理
五、中小企业税收筹划
1、企业各经营环节的筹划
企业设立的税收筹划
企业筹资与投资的筹划
企业销售的税收筹划
2、具体税种的税收筹划
增值税税收筹划
营业税
所得税
税收优惠
个人所得税的筹划
Ø 课程回顾与总结
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