赢在执行
      -------------主讲：柴建新
课程提纲： 

第一部分，伟大企业的执行秘诀

1. 关于执行的学问：暂时隐藏

2. 执行的八字方针：暂时隐藏

3. 执行的十六字原则：暂时隐藏

4. 执行的二十四字战略：暂时隐藏

5. 执行文化的"三要"：暂时隐藏


第二部分，狼性原则：缔造强大执行团队的领导哲学

第一，暂时隐藏

第二，整体至上：暂时隐藏

第三，暂时隐藏

第四，顺水行舟：暂时隐藏

第五，暂时隐藏

第六，表里如一：暂时隐藏

第七，暂时隐藏

第八，授之以渔：暂时隐藏

第九，暂时隐藏

第十，持续基因：暂时隐藏

第三部分，猴子管理法:高效执行经理的七大要点

第一， 始终让猴子在下属的肩上

第二， 暂时隐藏

第三， 千万不要忘了猴子是从哪儿来的

第四， 暂时隐藏

第五， 不要让猴子累死

第六， 暂时隐藏

第七， 检查与指导能让猴子进化

第四部分，执行难的根源：总经理常犯的九大执行错误

第一， 暂时隐藏

第二， 暂时隐藏

第三， 暂时隐藏

第四， 暂时隐藏

第五， 暂时隐藏

第五部分，执行是一门战胜对手的学问：世界优秀公司的十大执行纲领

第一， 暂时隐藏

第二， 暂时隐藏

第三， 暂时删除

第四， 暂时隐藏

第五， 暂时隐藏

第六部分，如何建立不依赖于任何人的制度执行力

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