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个人领导力
发布日期:2014-04-11
408
课程对象
企业全体员工
课程收益
什么是领导力 领导力为什么如此重要 领导与管理的区别 “3E”领导力模式行为 如何造就你的个人领导能力 如何将“3E”模式行为和个人以及业务成就联系起来 个人领导力评估分析(LAT) 制定一个有挑战性的历练你个人领导力的策略和行动计划
老师介绍
张海臣
常驻地址:北京 擅长领域:《团队高效沟通训练》(1天) 《高效时间管理》(1天) 《高效能人士的七个好习惯》(2天) 《销售实战技能训练系列课程》(3天) 《大客户销售十堂专业必修课》(2天) 《卓越团队执行力》(2天) 《TTT培训师培训》(2天) 详细介绍:管理学硕士,职业培训师。 企业培训管理讲师 清华大学创业者联盟特约讲师 终生领导力学院 高级讲师 中华讲师网 注册讲师 原尚德机构商学院 金牌讲师 北京人力资源管理协会...
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课程名称
开课价格
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课程大纲
第一部分
认识领导力
●认识领导力
□ 领导力很重要
□领导力定义
□人人都有领导力
□领导和管理的区别
□ 再次讨论:为什么领导力如此重要?
第二部分
3E领导力模式
●3E领导力模式
□造就领导力的因素
□3E领导力模式总揽
□3E领导力模式解析
第三部分
如何开始造就自我的领导力(3E历练)
●如何开始造就自我的领导力
□造就领导力由自己开始
□造就的具体方法(一):Envision描绘蓝图——敢想
□造就的具体方法(二):Energize展现激情——敢干
□造就的具体方法(三):Energize展现激情——敢担当
□造就的具体方法(四):Execute实现成果——能干成
第四部分
领导力评估工具LAT
●领导力评估工具LAT
□LAT评估与提升
□3E自我分析与提高(LAT)
第五部分
思维风格倾向
●思维风格倾向
□思维风格与有效领导的关系
第六部分
个人应用计划及总结
●个人应用计划及总结
□领导力小技巧分享