内训课列表

个人领导力

  • 课程简介
  • 课程大纲

个人领导力

发布日期:2014-04-11

408

课程对象

企业全体员工

课程收益

什么是领导力   领导力为什么如此重要   领导与管理的区别   “3E”领导力模式行为   如何造就你的个人领导能力   如何将“3E”模式行为和个人以及业务成就联系起来   个人领导力评估分析(LAT)   制定一个有挑战性的历练你个人领导力的策略和行动计划

老师介绍

张海臣

常驻地址:北京
擅长领域:《团队高效沟通训练》(1天) 《高效时间管理》(1天) 《高效能人士的七个好习惯》(2天) 《销售实战技能训练系列课程》(3天) 《大客户销售十堂专业必修课》(2天) 《卓越团队执行力》(2天) 《TTT培训师培训》(2天)
详细介绍:管理学硕士,职业培训师。 企业培训管理讲师 清华大学创业者联盟特约讲师 终生领导力学院 高级讲师 中华讲师网 注册讲师 原尚德机构商学院 金牌讲师 北京人力资源管理协会...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

侯海甬

领导力和职业发展教练

肖罡

教练式领导力提升专家

周雪锋

企业高层管理讲师

李悦冉

领导力赋能专家

马媛

著名管理培训导师

刘映吟

金融领域专家

个人领导力

发布日期:2014-04-11

408

课程大纲

第一部分

认识领导力

●认识领导力

□ 领导力很重要

□领导力定义

□人人都有领导力

    □领导和管理的区别

□ 再次讨论:为什么领导力如此重要?

第二部分

3E领导力模式


●3E领导力模式

□造就领导力的因素

□3E领导力模式总揽

    □3E领导力模式解析

第三部分

如何开始造就自我的领导力(3E历练)


●如何开始造就自我的领导力

□造就领导力由自己开始

□造就的具体方法(一):Envision描绘蓝图——敢想

□造就的具体方法(二):Energize展现激情——敢干

□造就的具体方法(三):Energize展现激情——敢担当

□造就的具体方法(四):Execute实现成果——能干成

第四部分

领导力评估工具LAT

●领导力评估工具LAT

    □LAT评估与提升

□3E自我分析与提高(LAT)

第五部分

思维风格倾向

●思维风格倾向

□思维风格与有效领导的关系

第六部分

个人应用计划及总结


●个人应用计划及总结

□领导力小技巧分享 


 


 


在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案