热门课搜索
热门讲师
搜索历史
微信
QQ空间
QQ好友
新浪微博
内训课列表
教练型领导力培训
发布日期:2014-05-21
195
课程对象
企业全体员工
课程收益
1、提升实效领导力 2、提升团队达成目标的能力 3、提升有效沟通能力 4、提升自我管理技巧 5、提升团队协作能力 6、学员的责任感及自我调节能力 7、提升学员的工作动力和激情
老师介绍
唐振伟
常驻地址:石家庄 擅长领域:主推课程: 《阳光心态》《情绪压力管理》《管理者情商影响力》《管理心理学》 《企业幸福课:积极心理学》《从《了凡四训》看管理者成功之道》 延伸课程: 《快乐工作:员工心理辅导技巧》《快乐工作:有效沟通技巧》 《中层管理者心智模式突破》《感恩与责任》《员工归属感与凝聚力》 详细介绍:▶河北师范大学客座讲师; ▶助力营销企业管理公司培训师; ▶NLP管理效能专业学院授证培训导师; ▶ 慧聪网培训导师/企业教练; ...
相关内训课程推荐
营销团队绩效管理与领导力提升(3天1夜)修订-刘成熙老师
讲师:刘成熙
向前一步,创造卓越—女性领导力提升课程
讲师:陈明丽
成为精英之路:领导力、协作力与执行力全面升级
讲师:魏亮
葫芦兄弟—领导力剧本杀
讲师:郭丰华
相关公开课推荐
课程名称
开课价格
报联商领导力 ——管理者的高
学德鲁克:知识社会的有效管理者
领越领导力(第13期
六维领导力—新经济时代的领导力
赋能领导力:自我驱动与角色重塑
★情商赋能领导力( 含 EO
★团队领导力®沙盘模拟
★教练领导力™ 含 DISC
当责领导必备八项能力
同类老师推荐
张学飞
团队领导力与沙盘模拟讲师
代伟伟
人力资源系统升级转型讲师
魏巍(华为)
华为人力培训金牌讲师
侯海甬
领导力和职业发展教练
肖罡
教练式领导力提升专家
周雪锋
企业高层管理讲师
课程大纲
一、什么是教练
Ø 教练的定义
Ø 教练的价值
Ø 教练的发展
Ø 教练的心智模式
Ø 教练的五项原则
二、教练基本技术
Ø 建立亲和
Ø 教练状态
Ø 深度聆听
Ø 有力提问
Ø 直接沟通
三、教练的整体流程
Ø 开场技巧:建立亲和感
Ø 明确与设定目标的工具
Ø 运用教练方法,创造性体验
Ø 探索行动方案
Ø 教练总结:制定行动计划与实施
四、教练的工具
Ø 逻辑层次:揭示了促进员工变革与成长的根本所在。
Ø 平衡轮:全面的分析问题并作出决策。
Ø 迪斯尼策略:创造性的解决方案。
Ø 假如框架:打开思维的工工具
Ø VAK:视觉化的体验
五、企业内部的教练
Ø 制定内部教练计划
Ø 培育教练型文化