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创新领导力

  • 课程简介
  • 课程大纲

创新领导力

发布日期:2014-05-30

451

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

泰善

常驻地址:济南
擅长领域:主讲课程(三大类) 自我内在修养类 ——心、性、情、意、念、观   《责任比能力更容易成功》   《人生成长十大心态》   《做最好的自己》   《优秀管理八大习惯》   《管理在心》   《习惯造就精英》   《五行性格与成功》   《五行性格看成就》   《生命的能量》   《五行性格选幸运》   《情绪控制与转化》   《服务心态》   《人生旅途——生涯规划》   《品格管理》   《性格团队》   《员工心态强化训练》   《把握住自己的关键时刻》   《
详细介绍:  知名的实战派管理讲师,高级培训师咨询顾问,国际专业机构(AACTP)认证培训导师,中国企业联合会注册高级管理顾问,中华讲师网、中国教育培训联合会、中国企业教育百强组委会签约讲师;清华燕园...

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创新领导力

发布日期:2014-05-30

451

课程大纲

第一部分:前序

 

一、热身活动:选择

1、人生与价值

2、成功的秘诀

二、课程系统简述

三、领导力核心分析:

1、学习、修炼、实用

2、趋势、原则、技巧

 

第二部分:领导力的三大力量

 

一、领导力三大模块

二、模块一:领先力量——领导气质

1、先知力

--勇气获得智慧和先知力

--坚毅于不断积极进取

--敢于“冒险”的胆识

--善于积累激发感知力

--不敢为天下先

--神秘的先知能力

2、专业力

--系统的专业力

--自圆其说的自我系统

--执着产生的专业力

--经历和经验产生的专业力

--不会专业的专业力

--认识和摆脱专业力

3、威慑力

--威信的树立与使用

--权势的使用与分寸

--“哼”的震慑力

--学会使用沉默

--传话(传奇)的教育

--练出神韵和威压

 

三、模块二:引导力量——领导艺术

1、吸引力

--领导的吸引力——气质与胸怀

--责任心和使命感产生的气势

--敬业与奉献的吸引力

--顺利完成团队的目标

--保障团队成员的利益和成长

--拥有着更高层次愿景

2、牵引力

--识人辨认巧引用

--抓住人心是关键

--见人合适死拉拢

--平等是团队优秀文化

--团结紧张严肃活泼

--引动团队的走向

3、激励力

--激励与自我激励

--自我激励永葆青春

--自我激励具备巨大力量

--激励使团队具有活力

--把握住动机建立约束机制

--激励机制保证价团队内部价值实现

 

四、模块三:聚集力量——领导情商

1、凝聚力

--积极向上与关爱创造的机会

--凝聚力与处罚的选择

--团队的核心思想的建立

--思想政治工作和统一战线

--凝聚力塑造领导魅力

--承受冤屈的度量和耐性

2、目标力

--以人为本的目标管理

--合适的人适当时空做合适的事

--目标分解和落实

--目标的层次与相互连接

--运筹帷幄

--结果和选择——原则与执行

3、调控力

--学会制造你的将才

--团队人才系统组成

--德才的选择和使用

--耳目系统和左右膀

--迅速的信息反馈

--上级说的都是对的

 

第三部分:领导力量的使用

1、性格领导力

--世界的五行性格

--人的性格的划分

--团队也有性格

--领导力中力量的组成

--领导力的性格分析

--了解自己的领导力

2、团队与领导力

--团队中的领导力

--领导力决定团队性格

--团队中力量分配

--团队之间的领导力关系

--团队的互克互生

--领导力之间的关系

3、领导力的升级

--领导力的层次

--团队与领导力的匹配

--领导力性格定位

--领导力的升级处理

--领导力的修炼

--心态领导力

 

第四部分:创新领导力总结

1、领导力的组合——慎重选择

2、领导力的修炼——要能静心

3、领导力的实用——学会造势

 

 

备注说明:

1、提供企业内部培训

2、根据组织和团队情况可以调整课程的重点和培训要点。


 


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