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领导力提升训练

  • 课程简介
  • 课程大纲

领导力提升训练

发布日期:2012-12-05

643

课程对象

中层干部

课程收益

提高中层管理者技能

老师介绍

高思研

资深人力资源管理顾问

常驻地址:北京
擅长领域:【培训管理】【TTT培训】【领导艺术】
详细介绍:  实战派培训师   资深人力资源管理顾问   美国认证协会(ACI)认证注册国际职业培训师资格   美国管理认证协会授权CIPTT讲师   国家人力资源和社会保障部职业信息分析师、...

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领导力提升训练

发布日期:2012-12-05

643

课程大纲

  第一部分、管理中的领导力

  如何引领组织达成目标

  领导力的六个维度

  测评:领导力自测

  第二部分、持续成长的学习力

  引爆知识

  从历练、训练到修炼

  领导人的心智模式

  谁来打造学习型组织

  走向第四代领导

  第三部分、多谋善断的决断力

  决策误区

  决策制定原则

  重大决策的三步流程

  决策的第六感

  第四部分、整合资源的组织力

  专业团队的构成

  选人用人六项策略

  如何治理人才流失

  时间管理10项技巧

  领导,为什么要授权

  第五部分、带队育人的教导力

  教导力和培训

  职业队是怎样炼成的

  七步教练法训练业务技能

  六环教练法处理具体事务

  标杆管理创奇迹

  第六部分、达成绩效的推动力

  用承诺法提升执行力

  用反馈法推动落实

  用复合法激活内力

  用竞赛法刷新业绩

  第七部分、凝聚人心的感召力

  感召的力量

  企业文化如何培育

  如何提升个人魅力

  领导行为中的七个度

  成就卓越领导的三度空间

  成功领导风格选型

  领导意志力四冲程

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