内训课列表

领导力与执行力——基...

  • 课程简介
  • 课程大纲

领导力与执行力——基于人本管理的理念与方法

发布日期:2012-12-06

433

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

老师介绍

高贤峰

常驻地址:北京
擅长领域:目前正在进行的研究课题有:中国民营企业人力资源管理现状及对策研究、中国民营企业老板政治文化心理研究、企业人力资源管理自我诊断与预警体系设计方法与工具研究、人力资源管理的模拟式训练方法研究、人力资源管理的诊断式内训方法研究等
详细介绍:  清华大学访问学者,北大企业家班、清华总裁班、中央党校企业家班特聘教授,山东经济学院副教授。北京政企人本管理研究院常务副院长,北京贤峰融智管理顾问中心首席顾问。   2001年以来,在清...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

张学飞

团队领导力与沙盘模拟讲师

代伟伟

人力资源系统升级转型讲师

魏巍(华为)

华为人力培训金牌讲师

侯海甬

领导力和职业发展教练

肖罡

教练式领导力提升专家

周雪锋

企业高层管理讲师

领导力与执行力——基于人本管理的理念与方法

发布日期:2012-12-06

433

课程大纲

课程大纲:

  一、人本管理的基本理念

  1、领导者的理念误区与现实表现
  2、现存问题与诊断
  3、人本管理的基本理念与员工行为的动力结构分析
  4、管理制度的作用机理与设计思路
  5、文化理念的作用机理与构建思路
  6、人本管理理念与企业员工关系

  二、人本理念与领导力提升
  1、树立一个理念
  2、抓住两个目标
  3、完成三个任务
  1、提高四个素质
  2、提高五大知名影响力

  三、人本理念与执行力提升
  1、识别与驱除两大心魔
  2、组织体系构建四步曲
  3、制度体系的四大功能与完善之道
  文化理念体系建构的八大步骤
在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案