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《经理人职业化塑造》
发布日期:2012-12-18
248
课程对象
中层干部
课程收益
提高中层管理者技能
老师介绍
徐剑
知名资深实战管理讲师
常驻地址:北京 擅长领域:培训管理、中层经理、职业素养等领域 详细介绍: 徐剑,清华大学工商管理硕士,职业经理人,曾任北京某知名大型连锁企业总经理,原北京奇胜管理顾问有限公司总经理兼咨询总监、首席培训师;诺达名师高级合作讲师。 曾在奇胜千帷、用友软件、方...
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课程大纲
第一讲 二次腾飞——经理人职业化基础
1. 经理人的管理责任
2. 如何保持持续成长
3. 如何真正迈向成功
4. 经理人的根本任务
5. 经理人的职业化能力
6. 经理人的职业化素养
第二讲 审视自我——经理人的危机透视
1. 经理人常见危机扫描
2. 如何真正的应对危机
3. 企业发展的核心关键
4. 如何构建工作胜任度
5. 职业化程度欠缺表现
第三讲 系统的观念——职业化的核心内涵
1. 职业化的核心表现
2. 职业化的错误认知
3. 优秀人才的新标准
4. 职业化的核心内涵
5. 训练有素基本标准
6. 职业化的系统内容
7. 如何做到精于此道
8. 典型案例分析探讨
第四讲 成功的起点——职业心态修炼
1. 心态决定事业的前程
2. 职业心态与个人心态
3. 经理人必备职业心态
4. 改变心态,重塑自我
5. 典型案例分析与探讨
第五讲 卓越的基石——职业道德修炼
1. 职业道德与职业竞争力
2. 经理人必备职业道德
3. 经理人不能犯的职业道德错误
4. 经理人必备职业精神
5. 敬业精神——敬业是好的习惯
6. 责任意识——责任重于泰山
7. 忠诚意识——忠诚胜于能力
8. 典型案例分析与探讨
第六讲 坚实的底蕴——职业意识修炼
1. 职业意识与事业成功
2. 经理人必备职业意识
3. 全面塑造经理职业意识
4. 经理人综合能力提升
第七讲 快乐的秘诀——职业心理训练
1. 职业心理的基本认知
2. 应对挫折与压力管理
3. 压力缓解方法与技巧
4. 情绪管理与心理健康
5. 提升情商能力的技巧
6. 组织情绪建设与管理
7. 典型案例分析与探讨
第八讲 迈向成功——职业化十项修炼
1. 职业化核心能力修炼
2. 综合能力与素质提升
3. 迈向成功的基本戒律
4. 迈向成功,缔造双赢