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领导力与领导力的提升
发布日期:2015-01-09
353
课程对象
企业全体员工
课程收益
老师介绍
胡新桥
公共管理培训讲师
常驻地址:武汉 擅长领域:领导力与执行力、危机公关 详细介绍: 知名的公共管理培训讲师 资深管理咨询师 谷歌中国区授权讲师 美国管理协会TTT培训师 2005年至2008年谷歌公司中国区授权讲师 ...
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课程大纲
第一单元、领导力概述
1、领导力是一种能力
2、领导就是领袖和导师!
3、领导就是获得追随者的过程!
4、领导者、追随者、情景互动三环图
5、电视剧“亮剑”的合力分析
6、领导权力
7、领导的技能
8、领导工作的过程
9、《三国演义》中的卓越领导者
10、松下幸之助的人性如水的八种解释
第二单元、辩证处理公司事务的哲学
1、中国人的工作原则
2、领导者如何面对是非判断?
3、让下属如何面对我们
第三单元、构建天人合一的组织秩序
1、中国人天人合一的思想
2、领导者乱中识人
3、乱是对领导艺术的考验!
4、凌乱的秩序中磨砺领导力
第四单元、领导者的特质
1、内在特质:前瞻力、判断力、决断力、反应力
2、外在特质:相貌、身高、声音、健康
第五单元、领导的自我管理
1、典型的领导风格: 独断专行
关系为重
优柔寡断
民主集中
2、五种领导类型的象征分类: 孔雀型
老虎型
猫头鹰型
变色龙型
3、相处之道---管理沟通
4、如何有效对下(部属)的沟通
5、领导人的自我管理
6、汤显祖“做人四香”
7、四维领导力
8、领导力模型