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领导力与领导风格

  • 课程简介
  • 课程大纲

领导力与领导风格

发布日期:2013-01-24

86

课程对象

中层干部

课程收益

提高中层管理者技能

老师介绍

钱春江

常驻地址:上海
擅长领域:国内首批外资银行个人理财从业人员,在业务拓展团队中积累了大量一线销售、财富理财、客户服务以及团队建设、管理、激励与规划等方面的实战经验。
详细介绍:  行业经验: 苏格兰皇家银行 高级业务经理 (历任) 荷兰银行 中国区培训经理 (历任) 花旗银行 业务拓展经理 (历任) 专业背景: 英国国际专业管理...

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领导力与领导风格

发布日期:2013-01-24

86

课程大纲

  领导力与领导风格

  1.领导力与管理

  领导与管理的概念

  领导者的角色和任务

  企业管理PDAC的循环

  提升领导力

  2.培育部属

  部属成熟度的诊断

  部属的发展阶段

  管理部属的工作责任

  授权与职能的运用

  3.领导风格的建立

  民主与知名式的主管差异

  管理矩阵分析

  任务行为与维护行为

  4.人格特质分析

  科学分析

  了解自我及他人

  因人而异的沟通方式

  5.实况情景模拟练习

  正确的领导

  如何分配任务

  不当的监督行为

  检讨工作中的情景与行为

  6.激励部属

  部属需求的研讨

  激励的理念与手法

  不同激励方式的效果分析

  给付精神薪资

  7.深入探讨沟通在领导上的意义沟通是什么?

  沟通的分析

  沟通的重点

  沟通的质量

  8.实际可行的领导方式探讨

  促进效率的会议

  团队共识工作坊

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