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如何驾驭企业的“将帅...

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如何驾驭企业的“将帅之道”

发布日期:2015-07-31

282

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

兰刚

常驻地址:略
擅长领域:领导力、企业变革
详细介绍:兰刚先生是领商咨询创始人和“领导力培练模式”首创者,他开创性地以培训加教练的整合“培练”模式帮助企业高管团队提升整体领导力,该模式包括两个模块,主题领导力培训和高管团队工作坊。其特点是注重实...

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如何驾驭企业的“将帅之道”

发布日期:2015-07-31

282

课程大纲

上午

 企业为什么需要有核心价值观?
 将帅之仁:爱人之心,以人为本
 将帅之义:坚守原则,公平正义
 将帅之礼:恭敬有礼,相互尊重
 将帅之智:追求真理,团队智慧
 将帅之信:诚实守信,言出必行

下午

模块一
 引导团队运用“系列焦点问题工作法“,以圆桌工作坊的形式,群策群力解决企业变革中遇到的重要工作难题。

模块二
 引导团队诊断妨碍团队协作的五大挑战,通过“系列团队协作健身法“,提升团队协作效能,建立积极高效的团队文化。
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