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决策领导力 有效决...
决策领导力 有效决策的力量
发布日期:2015-09-01
513
课程对象
企业全体员工
课程收益
理请领导者的角色, 转换心态 理解决策的重要性与关键领域, 创造领导者个人价值 改善决策思维与流程, 运用正确的决策思维与方法提升领导力
老师介绍
陈威廉
领导力培训师
常驻地址:上海 擅长领域:【企业管理】 详细介绍: 陈威廉先生毕业于台湾大学法学院,并于企业服务期间于台湾大学进修EMBA课程。 2007年加入澳洲ICA (International Coach Academy) 国际教练学院,成...
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课程大纲
单元一:决策与领导
理解决策对于领导者的重要性
何谓决策
理解决策的角色与决策的关键
决策的三个关键领域
战略决策
危机决策
人员决策
运用故事主线强化决策
性格与勇气
单元二:决策的过程
决策的不同类型
理性的决策过程
管理决策过程的6个步骤
决策的方法
决策的三种方法
决策的盲点与陷阱
提升领导者的决策效能
单元三:认识决策的角色与行为
确认领导的决策角色与行为
领导者的高效决策特质
理解领导者如何做与他人和环境做出贡献
理解决策的动态领导风格
理解领导者的天生优势与弱势
理解如何面对自己与发掘行为模式
理解领导者如何以不同的方式表达自我
建立决策的个人品牌
单元四:决策的创意思维与沟通
理解领导者如何转化创意决策
决策思维的过程
决策思维的产生
决策创意思维的方法
何谓平行思维
**在决策思维过程的应用
如何运用思考帽提升决策的沟通质量
行动学习