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组织领袖行为影响力

  • 课程简介
  • 课程大纲

组织领袖行为影响力

发布日期:2013-03-04

68

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部

课程收益

提升领袖对行为语言的观察能力。   提升领袖行为格调和品位。   提升领袖的公众行为表现能力。

老师介绍

叶小涛

常驻地址:上海
擅长领域:领导艺术、企业文化等领域
详细介绍:  清华大学研究院EMBA总裁班导师;清华大学女总裁领导力提升项目主训;复旦大学管理学院EMBA总裁项目主训;交通大学管理学院培训中心客座教授;同济大学中德学院EMBA总裁班导师;上海市着名...

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组织领袖行为影响力

发布日期:2013-03-04

68

课程大纲

课程大纲:

  1、行为是一个人内心的外在表现,但也很容易被误解。
  2、作为管理者,要照顾对方的心情,同时表达要精准。
  3、如果三个领导同时传达一个信息,略有错位,信息就会无效。
  4、行为会泄露人的内心秘密,哪怕只是一个微小的动作。
  5、行为是一种文化,推动着文明的进程。
  6、领导者的气质、倾向、习惯、做派,会影响到单位的整体氛围和作派。
  7、人的行为可以改变一个国家。
  8、行为代表着一个组织的文化与形象。
  9、任何一个伟大的理念,必然要有行为做载体。任何一个单位,口号喊得震天响没有用,看你的行为如何。
  10、一个人在社会和家庭中要扮演各种各样的角色,必须不断地更换面具,以适合社会对这个角色的期待。
  11、在不同的地域和种族文化中,同样的行为却有着不同的内涵,要互相尊重对方的文化,达成一种真正的文化融合。
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