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《招人才而非招风险》
发布日期:2016-04-18
80
课程对象
企业全体员工
课程收益
1 帮助学员掌握能够成为劳动关系主体的人员 2 帮助学员理解审核入职材料的重要性 3 帮助企业管理人员清楚权责分明的重要性 4 帮助学员理解入职材料收取、核实的重要性 5 帮助学员掌握签订劳动合同时应注意的事项 6 帮助学员了解竞业限制的履行程序
老师介绍
凌晨
劳动关系管理师
常驻地址:北京 擅长领域:劳动关系、任职资格 详细介绍: 凌晨,北京大学应用心理系人力资源管理方向研究生,二级心理咨询师,劳动关系管理师,和君咨询有限公司资深咨询师与合伙人。 现任北京市人力资源和社会保障局授牌的某优秀劳动人事调解...
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课程名称
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课程大纲
1 劳动关系的建立主体
1.1 实习生与单位是什么关系?
1.2 员工可以找两份工作吗?
2 谁来招人
2.1 公司管理层有权直接招人吗?
2.2 HR招的人,业务部门不喜欢怎么办?
3 应聘信息与岗位说明书的区别
3.1 网络信息能否为岗位职责?
3.2 员工可以不签岗位说明书吗?
4 劳动合同的签订
4.1 劳动合同应当什么时间签订?
4.2 签订劳动合同盖哪个章?
4.3 员工提出不签劳动合同,公司能否同意?为什么?
5 入职材料的收取、审核、保管
5.1 员工入职都要收取哪些材料?
5.2 哪些入职材料需要审核?怎么审核?